IPMP—華鼎維贏—項(xiàng)目經(jīng)理如何做好項(xiàng)目進(jìn)度管理

時(shí)間：2019-11-25作者：華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢有限公司瀏覽：78

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• 詞條

  詞條說明

• IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓(xùn)通知招生簡章

  什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中，是國際項(xiàng)目管理協(xié)會（International project Management Association，簡稱“IPMA”）根據(jù)個(gè)人項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn) 4.0（2019版）頒發(fā)的具有國際的評定項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即：國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡稱

• 2020年華鼎維贏尼日利亞舉辦IPMP+建造師培訓(xùn)

  在尼日利亞工作的項(xiàng)目經(jīng)理有福了 為了照顧在海外奮斗工作者的時(shí)間和精力，華鼎維贏與中國對外承包工程商會合作，開發(fā)了IPMP+建造師雙證培訓(xùn)班——一次培訓(xùn)獲得兩個(gè)高**的證書。 華鼎維贏IPMP+建造師雙證培訓(xùn)班將于2020年3月28日-4月2日在尼日利亞首都阿布賈市舉辦，希望在尼日利亞或者尼日利亞有親友的小伙伴奔走相告，不要**這個(gè)成長的好機(jī)會。 什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項(xiàng)目管理領(lǐng)

• 維贏大講堂|項(xiàng)目經(jīng)理到底在管理什么？

  一般項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括以下九個(gè)方面： (一) 范圍管理 基本內(nèi)容是定義和控制列入或未列入項(xiàng)目的事項(xiàng)，重要包括包括： 1.項(xiàng)目立項(xiàng)：項(xiàng)目的開始。 2.項(xiàng)目規(guī)劃：將項(xiàng)目劃分為幾個(gè)小的單元，更易管理的部分。 3.項(xiàng)目界定：確定一個(gè)范圍說明，作為將來項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)。 4.項(xiàng)目核實(shí)：項(xiàng)目范圍的正式接納。 5.項(xiàng)目變更不控制：控制項(xiàng)目范圍的變化。 (二) 時(shí)間管理 時(shí)間管理是為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成的一系列

• IPMP|華鼎維贏|想提高項(xiàng)目績效？你可以這么做

  對于渴望提高項(xiàng)目和項(xiàng)目集執(zhí)行能力的公司而言，方向是顯而易見的：致力于在戰(zhàn)略層面發(fā)展PMO，在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中，將PMO視為合作伙伴，從長遠(yuǎn)意義上深耕細(xì)作。 成熟的PMO將脫穎而出 在*五次研究(每兩年一次)中，我們發(fā)現(xiàn)PMO鞏固了其在當(dāng)今組織機(jī)構(gòu)中的戰(zhàn)略伙伴地位。大多數(shù)組織機(jī)構(gòu)已有PMO或計(jì)劃在下一年度成立PMO;成立五年以上的PMO所帶來的職責(zé)擴(kuò)展和成果提升是異常顯著的。 PMO的價(jià)值很少