IPMP華鼎維贏比你懂管理的項(xiàng)目經(jīng)理，都知道這10大管理秘訣

時(shí)間：2019-12-18作者：華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢有限公司瀏覽：103

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 華鼎維贏IPMP培訓(xùn)通知—2020年3月

  什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中，是**項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（International project Management Association，簡(jiǎn)稱“IPMA”）根據(jù)個(gè)人項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn) 4.0（2019版）頒發(fā)的具有**的評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的證書(shū)——即：**項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡(jiǎn)稱

• 華鼎維贏越南IPMP+建造師雙證培訓(xùn)2020年

  隨著我國(guó)***一帶一路倡議的進(jìn)一步落實(shí)，在中國(guó)企業(yè)聚集的越南，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，對(duì)項(xiàng)目管理人才的管理水平的要求越來(lái)越高。 中國(guó)對(duì)外總承包工程商會(huì)，本著服務(wù)海外工程總成包企業(yè)的初衷，攜手中國(guó)項(xiàng)目管理界專業(yè)背景深厚的華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢有限公司（IPMP中國(guó)業(yè)務(wù)中心），走進(jìn)越南，將培訓(xùn)送到海外建設(shè)*，助力企業(yè)打造專業(yè)化的**項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍，提升**項(xiàng)目專業(yè)化管理水平，增強(qiáng)**業(yè)

• 領(lǐng)導(dǎo)決策指南：什么、何時(shí)以及如何決策

  我喜歡Steve Sinovsky（@stevesi）的那篇文章，并強(qiáng)調(diào)**執(zhí)行官CEO的決策角色。事實(shí)上，我非常喜歡它，以至于在我講授《有效的利益相關(guān)者參與策略》課程時(shí)就特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。 在PM演講中，Steve提出了另一種責(zé)任分配矩陣（RAM）框架，但該框架是為**本人設(shè)計(jì)的。這種方法糾正了大多數(shù)RAM的以交付物為中心的趨勢(shì)和術(shù)語(yǔ)問(wèn)題。**可能不會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)框架（RACI，PARIS等）中定義

• 華鼎維贏｜PMP續(xù)證學(xué)分課程、PMP及IPMP-C級(jí)進(jìn)階課堂

  一、課程名稱 ?《PMC項(xiàng)目**執(zhí)行官CPO證書(shū)班》 PMP續(xù)證學(xué)分課程、PMP及IPMP-C級(jí)進(jìn)階課堂 二、授課對(duì)象 ? 企業(yè)項(xiàng)目管理辦公室PMO負(fù)責(zé)人及高管、項(xiàng)目集群及項(xiàng)目組合經(jīng)理 ? 致力于自我提升的企業(yè)項(xiàng)目化治理工作的人員和8年以上PMP和IPMP人員 三、設(shè)計(jì)目的 通過(guò)課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維和方法，能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際與**管理工具，深入研究，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。