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單位團建方案擇優(yōu)推薦


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  • 詞條

    詞條說明

  • 溝通管理||和員工溝通,你要當(dāng)心“位差效應(yīng)”!

    有一組研究數(shù)據(jù)表明,企業(yè)中來自**層的信息只有20%-25%被下級知道并正確理解,而從下到上反饋的信息則不**過10%被上級清楚知曉,但平級之間的平行交流效率則可達到90%以上。 基于這樣的現(xiàn)象進一步研究發(fā)現(xiàn),平行交流效率之所以如此之高,是因為它是一種以平等為基礎(chǔ)的交流。 溝通具備位差效應(yīng),人與人之間的平等交流是溝通效果的**。 位差效應(yīng)是始終存在的,那我們?nèi)绾螒?yīng)對? 老胡有個朋友,從創(chuàng)業(yè)至今15

  • 單位團建方案擇優(yōu)推薦

    團隊建設(shè)與管理怎么做 沒有目標的團隊只能是一群散兵游勇,沒有目標的團隊管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過!” 1. 目標一致也就是思想要統(tǒng)一。各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置,只有這樣才能形成合力,只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。 2. 激發(fā)人的潛能。就團隊而言,群體內(nèi)動力的發(fā)揮能讓這個組織實現(xiàn)看似無法企及的目標。 3. 激發(fā)團隊的潛能。團隊是由人組成的,激發(fā)團隊的內(nèi)動力首

  • 精心設(shè)計的叫團建不然真的會團滅

    很多公司都會不定期舉行團建活動,目的就在于(通過吃喝玩樂)增強團隊凝聚力和團隊融合度,提高團隊間熟悉感和協(xié)助能力,在緊張的工作中得到放松,能夠較好的完成日常工作。 當(dāng)然,這只是公司的角度。但對于公司員工來說,他們對團建的態(tài)度可不那么積極。 “不是聚餐就是KTV,就是軍訓(xùn),來來去去老三樣,想想就沒勁?!?“工作日團建耽誤我工作進度,周末團建影響私i生活。就不能多發(fā)資金多放假嗎!” “不灌雞湯是不可

  • 主題團建||室內(nèi)&戶外較強公司團建搞氣氛攻略+游戲

    別人家公司搞團建走心 你們公司團建鬧心 別人家公司搞的團建都那么有意思 你們公司的團建總是很無聊 作為公司的HR、行政,為增強公司凝聚力、活力操碎了心,但效果卻不理想。 團建的重點在于參與度和活躍度,傳統(tǒng)的聚餐、運動會、猜歌名、茶話會、唱歌跳舞表演...真的很無趣+浪費時間,不但員工積極性不高,還會一度造成局面尷尬失控。 對大多數(shù)員工來說,愿意參加團建的前提是:有趣好玩不累。 誰愿意參加了團建累

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