詞條
詞條說明
公司對管理者和管理提出了“四精”要求,即:藍思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的,藍思科技講的企業(yè)管理必須是“精準、精益”的。“精心”:藍思科技講的企業(yè)管理者,對待事業(yè)要有信念,面對困難要有意志,在崗擔責要有敬業(yè)精神,做到上心、用心、精心。只有用心做事,才能追本溯源,了解所做工作的全部內(nèi)容,進而把工作做好。若“人在曹營,心在漢”,再多的工作也只是浮于表面,做出來的業(yè)績可能僅僅是勉強合格、
善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護、從容包容、慷慨使用首先發(fā)現(xiàn)能人的長處,然后呵護他們的觀念,包容他們的個性,最后大膽給權,讓他們擁有自己的舞臺。這樣的人才不僅能留住,較能把企業(yè)當家,把事情當事業(yè)做,這樣的人才到最后,就能說主人話、辦主人事、盡主人職。用人胸懷多賞識,少譴責;用其長,容其短;dao子嘴,豆腐心要知道賞識使人成長,譴責使人成熟。*的企業(yè)是*的商學院,如何讓企業(yè)的員工能*成長?不斷的賞識、表揚,
企業(yè)管理要有效:上下溝通要技?*說:有人群的地方則一定有左中右。在企業(yè)內(nèi)部,復雜的人際關系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術。松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!币虼?,管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會趨于衰亡和倒閉。在這里,企業(yè)培訓講師譚小芳將以一個故
現(xiàn)如今,涂料企業(yè)的**競爭力直接體現(xiàn)在企業(yè)人力資源層面的競爭。而企業(yè)管理,則是通過對人進行有計劃,有組織的運作,達成共同設定目標的過程。在涂料市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,企業(yè)之間的差異,開始決定于消費者對企業(yè)提供服務的感受上。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心,“抓眼球、揪耳朵,都不如暖人心”。 一個企業(yè)的發(fā)展,較根本的就是關心人。其實,做企業(yè)的較終目的就是為社會創(chuàng)造效益,讓每一個員工生活得較好。企業(yè)為員
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