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詞條說明
什么叫精細(xì)化管理該怎么做?陳舊、粗放式的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式,通過精細(xì)化管理降低成本、提高管理、提升效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。那精細(xì)化管理該怎么做呢? 什么叫精細(xì)化管理: 精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求。精細(xì)化管理的本質(zhì)意義就在于,它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和責(zé)任落實(shí)的過程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作
生產(chǎn)成本控制內(nèi)容包括哪些?生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容非常廣泛,但是,這并不意味著事無(wú)巨細(xì)地平均使用力量,成本控制應(yīng)該有計(jì)劃有重點(diǎn)地區(qū)別對(duì)待。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點(diǎn)。 一、按成本形成過程可分為三個(gè)部分: 產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。 1、產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制 這部分控制內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本,加工工藝成本,物資采購(gòu)成本,生產(chǎn)組織方式,材料定額與勞動(dòng)定額水平等。這些內(nèi)容對(duì)成
家居行業(yè)數(shù)字化解決方案是怎樣?中國(guó)家具行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的代表之一,數(shù)字化相較于世界其他各國(guó)而言起步較晚。隨著時(shí)代的發(fā)展,數(shù)字化越來(lái)越普及,針對(duì)家居行業(yè)的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,看看家居行業(yè)數(shù)字化解決方案是怎樣? 家居行業(yè)數(shù)字化解決方案 家居行業(yè)數(shù)字化解決方案: 一、統(tǒng)籌規(guī)劃,服務(wù)戰(zhàn)略 企業(yè)真正目的是通過智能制造實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化工廠建設(shè)不僅僅是一系列新技術(shù)或新系統(tǒng)的單純應(yīng)用,既涉及生
ERP核心思想是什么?ERP系統(tǒng)其主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動(dòng),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。所以,ERP首先是一個(gè)軟件,同時(shí)是一個(gè)管理工具。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體,也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦,來(lái)達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。 ERP核心: ? 1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思
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