詞條
詞條說(shuō)明
ERP實(shí)施是足夠昂貴的。但是,當(dāng)管理不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,ERP的實(shí)施會(huì)需要比預(yù)計(jì)的還要長(zhǎng)的時(shí)間,顯著地過(guò)成本并且在實(shí)際運(yùn)行之后引起業(yè)務(wù)或者客戶的中斷。盡管在過(guò)去的許多年來(lái)已經(jīng)得到證明的所有的實(shí)施方法都已經(jīng)發(fā)展了,但是,還有很高比例的ERP項(xiàng)目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣“經(jīng)過(guò)證明的”?你需要的任何獨(dú)立ERP“智囊團(tuán)”的冷酷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和這些數(shù)字是驚人的相似:保守地說(shuō),70%的實(shí)施E
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中小企業(yè)應(yīng)走出ERP軟件應(yīng)用誤區(qū)!
經(jīng)過(guò)十幾年的概念的炒作和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的洗禮,ERP似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)期,但是眾多ERP實(shí)施企業(yè)失敗的例子告訴我們:現(xiàn)階段仍舊不能對(duì)ERP軟件市場(chǎng)抱太樂(lè)觀的態(tài)度。 “如果我們有問(wèn)題,一定是你們的問(wèn)題!”用戶對(duì)ERP集成廠商說(shuō);“如果你們有問(wèn)題,一定是自己的問(wèn)題!”ERP集成廠商對(duì)用戶說(shuō)。這番對(duì)話現(xiàn)在成了國(guó)內(nèi)ERP失敗案例的經(jīng)典對(duì)白。 所謂ERP,即是一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。E
接單型企業(yè)ERP選型的關(guān)鍵問(wèn)題
接單型的生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)權(quán)掌握在客戶手中。企業(yè)要生產(chǎn)什么、銷售什么,都是有客戶的一紙訂單所決定的。從選型與實(shí)施的角度來(lái)說(shuō),接單型系統(tǒng)難度會(huì)高一點(diǎn)。故作為企業(yè)的項(xiàng)目小組來(lái)說(shuō),在選購(gòu)接單型的ERP選型需要特別的注意。具體來(lái)說(shuō),以下幾個(gè)內(nèi)容是選型的關(guān)鍵。 插單如何調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃? 對(duì)于接單型生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),最要命的問(wèn)題就是客戶的插單問(wèn)題了。如企業(yè)可能已經(jīng)根據(jù)客戶的訂單安排好了最近一個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)。但
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