管理軟件ERP實施效果評判三要素盤點

時間：2023-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：945

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• 制造業(yè)ERP失敗原因探秘

  制造業(yè)占我國GDP比重現(xiàn)在已經(jīng)過三分之一，是當(dāng)之無愧的立國之本。近年來，我國經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難、CPI持續(xù)漲幅、資源環(huán)境約束凸顯，傳統(tǒng)制造步入發(fā)展的瓶頸期，面臨著轉(zhuǎn)型升級與增強(qiáng)核心競爭力的現(xiàn)實問題。在激烈競爭和變化的市場中，很多制造型企業(yè)經(jīng)營困難，越來越多的問題涌現(xiàn)和暴露出來：創(chuàng)新能力和競爭能力不足，業(yè)務(wù)增長乏力，內(nèi)部管理粗放，延期交貨多，資金周轉(zhuǎn)慢，利潤越來越薄等。因此，用信息

• 物料編碼系統(tǒng)解決方案在ERP實施中的應(yīng)用

  物料編碼在制造企業(yè)實施過程中的作用不容忽視，它是實現(xiàn)制造企業(yè)信息流暢通，進(jìn)而實現(xiàn)物流、資金流暢通的基礎(chǔ)，它是實施ERP成功的關(guān)鍵。作者在實踐中運用CAD的應(yīng)用開發(fā)和CETool轉(zhuǎn)具的有機(jī)結(jié)合，通過CAD／CAPP／ERP之間成功的物料編碼連接，有效的解決了實施ERP過程中物料編碼的手工集中錄人問題，減少了差錯率，實現(xiàn)了制造企業(yè)全流程的信息暢通。 1 引言 企業(yè)集成信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)與核心是數(shù)據(jù)集成，

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約歐炎電子

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約佰誠源電子

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