企業(yè)ERP實(shí)施的問(wèn)題與對(duì)策研究

時(shí)間：2019-05-07作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：158

深圳市宏拓新軟件有限公司專(zhuān)注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 電子制造企業(yè)ERP如何選型？

  隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)收銀軟件和海外訂單的逐漸增多，產(chǎn)品的更新面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。大多數(shù)民營(yíng)的中小型電子制造企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競(jìng)爭(zhēng)力的決擇。??? 由于受到投資預(yù)算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏等諸多限制，電子制造企業(yè)不僅關(guān)注在核心業(yè)務(wù)功能應(yīng)用上能否提高業(yè)務(wù)效率，比如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷(xiāo)存和生產(chǎn)管理等。進(jìn)銷(xiāo)存軟件同時(shí)，電子制造企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的投入成

• MRPⅡ?qū)嵤z測(cè)

  以下詳細(xì)列舉了在實(shí)施過(guò)程的不同階段必須完成的主要任務(wù)。每項(xiàng)任務(wù)作為一個(gè)問(wèn)題可以回答"是"或"否"。一個(gè)正在實(shí)施MRPⅡ的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的每個(gè)階段上應(yīng)當(dāng)對(duì)照檢測(cè)表的內(nèi)容檢測(cè)自己的工作。只有對(duì)每份檢測(cè)表中的每個(gè)問(wèn)題都能給出肯定的回答,才能確保MRPⅡ的實(shí)施沿著可靠的路線進(jìn)行,直至獲得成功。這些檢測(cè)表可以在實(shí)施MRPⅡ的過(guò)程中隨時(shí)起到指導(dǎo)和校正的作用。因此,對(duì)于MRPⅡ?qū)嵤┻^(guò)程中的關(guān)鍵人員,如總經(jīng)理、項(xiàng)

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP的致命死結(jié)

  為什么發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項(xiàng)目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結(jié)了其中幾點(diǎn)原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過(guò)這篇文章，對(duì)提高ERP項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果有所幫助。?ERP上線不明顯的十大致命死穴：1、治標(biāo)不治本；2、挑軟柿子吃；3、沒(méi)有找到合適的突破點(diǎn)，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；4、新的需求無(wú)休止的涌現(xiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不斷的變更；5、不重視基

• ERP實(shí)施：提高用戶信息滿意度

  我國(guó)應(yīng)用MRPⅡ/ERP系統(tǒng)20年來(lái)有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。因此，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)今后的發(fā)展策略進(jìn)行深入地研究和探討并進(jìn)行有效地交流，對(duì)推動(dòng)我國(guó)ERP應(yīng)用是非常重要的。 當(dāng)前，國(guó)外把用戶信息滿意度UIS（User Information Satisfaction）作為MIS成功的主要因素和評(píng)價(jià)指標(biāo)。UIS理論認(rèn)為MIS的失敗主要由于以下三個(gè)方面差距造成的：用戶需求與開(kāi)