ERP為企業(yè)帶來的八大實施效果

時間：2019-05-09

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)實施ERP有幾個關鍵因素？
1、要做好企業(yè)信息化規(guī)劃企業(yè)信息化包括很多方面，實施ERP 系統(tǒng)只是其中的一項。因此，在實施之前就要清楚地回答企業(yè)信息化“有什么、要什么、怎么樣”三個問題。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)前的信息化規(guī)劃首先診斷、分析、評估企業(yè)管理和信息化現(xiàn)狀，這是回答了企業(yè)“有什么”的問題;然后，結合所屬行業(yè)信息化方面的實踐經驗和對最新信息技術發(fā)展趨勢的掌握，提出企業(yè)信息化建設的遠景、目標和戰(zhàn)略，這是回答了“要什么”的問題;最
制造業(yè)ERP實施的要素與對策
制造業(yè)ERP實施的要素與對策?隨著中國加入WTO，企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了根本的變化，全球化、信息化、過剩的經濟時代已經到來，產業(yè)結構的調整開始在整個世界范圍內進行。企業(yè)能否在市場上贏得競爭，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關鍵在于管理。而新時代的管理又要求企業(yè)必須建立、動態(tài)的反映系統(tǒng)，管理信息化是企業(yè)的必然選擇，也是提升企業(yè)競爭力的利器和手段。?企業(yè)管理系統(tǒng)具有雙重核心，即管理思
關于ERP選型的實話實說
關于ERP選型方法和技巧的文章很多，但探究其思想和內涵的卻不多，而這恰恰是企業(yè)高層比較關注的。ERP不同于其他商品買來就能用，而必須通過顧問的實施和服務才能發(fā)揮作用。作為項目經理，如果能夠洞悉高層的想法，幫助其解疑釋惑，選型工作將更為得心應手。為什么要上？“ERP是個好東西，別人都在搞，我們不搞沒有面子，領導問起來不好交代?！边@也許是不少國有企業(yè)開始選型時的心態(tài);還有一些民營企業(yè)上ERP是來自客戶
祝賀宏拓新軟件成功簽約廣州星雨光電
? ?近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州星雨光電設備有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助星雨光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率