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詞條說明
ERP概念與歷程 ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。 進(jìn)一步地,我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品
人們?cè)趨⒓右恍〦RP的會(huì)議時(shí),經(jīng)常遇到這樣的對(duì)話:“我們企業(yè)決定上ERP,你看該買哪家的軟件?”“領(lǐng)導(dǎo)決心很大,準(zhǔn)備投XXXX萬”(投資計(jì)劃本來應(yīng)當(dāng)是商業(yè)機(jī)密,公開了,會(huì)使企業(yè)處于非常不利的談判地位,但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢?回答又是五花八門: “現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)劇烈,不搞信息化不行?!?“我們是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶,上級(jí)要求3年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息化?!薄拔覀冞@個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的幾家企業(yè)都上了ERP,
ERP系統(tǒng)軟件的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來好處嗎?
隨著ERP系統(tǒng)的深入發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始引入ERP系統(tǒng),然而仍然還有些企業(yè)還在猶豫,看到眾多實(shí)施ERP系統(tǒng)企業(yè)的失敗慘狀,不僅沒能給企業(yè)帶來好的效益,反而使得企業(yè)陷入了困局,甚至是使得一些企業(yè)破產(chǎn)倒閉,這無疑使得企業(yè)在ERP系統(tǒng)的實(shí)施上難以下決定,甚至在懷疑ERP系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來好處嗎?對(duì)此問題,個(gè)人有個(gè)人的看法,言論眾多。 看法一:其實(shí)對(duì)這個(gè)問題要說的是我們使用信息化管理軟件對(duì)企業(yè)進(jìn)
ERP選型攻略:從細(xì)節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度
很多企業(yè)在為的選型犯難。確實(shí),要在琳瑯滿目的ERP產(chǎn)品中,選擇一個(gè)合適的ERP產(chǎn)品,對(duì)于沒有這方面經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說,確實(shí)有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個(gè)訣竅,從細(xì)節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度。也就是說,從一些ERP軟件設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)上,可以看出這個(gè)ERP產(chǎn)品是否夠完善,是否久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)?;蛟S這種方法不怎么科學(xué),但是,對(duì)于不怎么熟悉ERP產(chǎn)品的企業(yè)來說,確是非常實(shí)用的選型手段。 細(xì)節(jié)一:是否包含版本機(jī)制
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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