ERP選型經驗談——要從整個系統(tǒng)角度考慮

時間：2018-12-06

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
ERP的模式實施你知道嗎？
圖片 1 ERP系統(tǒng)實施成功有二個基本條件，一個是合適的軟件，另一個是有效的實施方法。其中有效的實施方法大致上可歸納為十個方面的內容：一是高級管理層的支持和承諾；二是有一支既懂管理又精通軟件的實施和咨詢隊伍；三是管理信息系統(tǒng)項目范圍的重申和監(jiān)督；四是管理信息系統(tǒng)項目小組的組成；五是管理信息系統(tǒng)項目工作的深入程度；六是詳細可行的項目計劃；七是詳細可行的項目持續(xù)性計劃；八是項目必須有適當的資源；九是“
祝賀宏拓新軟件成功簽約中山群創(chuàng)光電
? ? ?近日，LED封裝生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與中山市群創(chuàng)光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助群創(chuàng)光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作
祝賀宏拓新軟件成功簽約中泰熱管理
? ? 近日，電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市中泰熱管理科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助中泰熱搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現企業(yè)發(fā)展
根據老板的心態(tài)來選擇ERP軟件
根據筆者的了解，項目實施效果的好壞，跟老板的心態(tài)很有關系。老板若把ERP 當作一個改善企業(yè)管理的工具來對待，則項目的實施效果普遍要好的多，而且，周期也會比較長。相反，若老板只是把ERP軟件當作一個面子工程或者其他人“逼 ”著他上的，則企業(yè)的ERP項目就會片面的追求快，而忽視了ERP項目的改善意見與實施效果。針對這種情況，ERP信息化項目基本上是由一把手一個人說了算的情況下，筆者認為，在企業(yè)進行信息