ERP的模式實施你知道嗎？

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小企業(yè)為什么要用ERP？
?討論企業(yè)是否要上ERP時，在許多理由當中有一個很站得住腳的理由是：重要的不是我們該不該上ERP，而是我們的競爭對手上ERP了沒有。這個理由很好地詮釋了外部環(huán)境在脅迫企業(yè)上ERP的一種態(tài)勢，反映了激烈的市場競爭環(huán)境已經(jīng)使得企業(yè)間的競爭不僅僅在產(chǎn)品上，而是已經(jīng)滲透到內(nèi)部管理手段上的競爭了。當今社會生產(chǎn)技術(shù)的高速發(fā)展，已經(jīng)使得產(chǎn)品的技術(shù)差異變得很小，企業(yè)間的差異更多地體現(xiàn)在運作模式上，而企
如何讓你的ERP系統(tǒng)成功實施？
對所有用戶進行適當?shù)呐嘤?，并且給他們充足的時間適應新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計，至少有70%的部署失敗，在于***終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯誤的概率將大大增加，不少人往往***后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。 HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準客戶那里聽到了這樣一個事實：他
ERP選型：技術(shù)、架構(gòu)與服務
一個老板對我說，ERP應用的困難就是選型，的困惑也是選型。另一個老板說：我們選型三年無結(jié)果，費力、費時又費錢。我在湖南工業(yè)局舉辦的一次300人ERP推進大會上講到，是成功的基本保證，選型并不難，不要搞得太復雜，知己知彼是選型的必勝武器，是霧里看花的顯微鏡。有的企業(yè)推進ERP時，往往錯就錯在***步，你說ERP的后路還怎樣走?比如，有個公司去年上了ERP，項目在進行的過程中就一直有人說：上ERP是死
祝賀宏拓新軟件成功簽約昱毅科技
?深圳市宏拓新軟件有限公司專業(yè)提供充電器行業(yè)erp，眾多充電器同行使用的erp系統(tǒng)，功能全面，操作簡單，充電器行業(yè)實施經(jīng)驗豐富，幫企業(yè)全面解決銷售丟單、庫存混亂、生產(chǎn)工期滯后，不良率高等管理問題。了解更多充電器erp詳細信息，請訪問宏拓新軟件官網(wǎng)：或聯(lián)系劉先生 ? ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方