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?討論企業(yè)是否要上ERP時,在許多理由當中有一個很站得住腳的理由是:重要的不是我們該不該上ERP,而是我們的競爭對手上ERP了沒有。這個理由很好地詮釋了外部環(huán)境在脅迫企業(yè)上ERP的一種態(tài)勢,反映了激烈的市場競爭環(huán)境已經(jīng)使得企業(yè)間的競爭不僅僅在產(chǎn)品上,而是已經(jīng)滲透到內(nèi)部管理手段上的競爭了。 當今社會生產(chǎn)技術(shù)的高速發(fā)展,已經(jīng)使得產(chǎn)品的技術(shù)差異變得很小,企業(yè)間的差異更多地體現(xiàn)在運作模式上,而企
對所有用戶進行適當?shù)呐嘤?,并且給他們充足的時間適應新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計,至少有70%的部署失敗,在于***終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話,用戶犯錯誤的概率將大大增加,不少人往往***后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。 HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng),既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是,我們多次從準客戶那里聽到了這樣一個事實:他
一個老板對我說,ERP應用的困難就是選型,的困惑也是選型。另一個老板說:我們選型三年無結(jié)果,費力、費時又費錢。我在湖南工業(yè)局舉辦的一次300人ERP推進大會上講到,是成功的基本保證,選型并不難,不要搞得太復雜,知己知彼是選型的必勝武器,是霧里看花的顯微鏡。有的企業(yè)推進ERP時,往往錯就錯在***步,你說ERP的后路還怎樣走?比如,有個公司去年上了ERP,項目在進行的過程中就一直有人說:上ERP是死
?深圳市宏拓新軟件有限公司專業(yè)提供充電器行業(yè)erp,眾多充電器同行使用的erp系統(tǒng),功能全面,操作簡單,充電器行業(yè)實施經(jīng)驗豐富,幫企業(yè)全面解決銷售丟單、庫存混亂、生產(chǎn)工期滯后,不良率高等管理問題。 了解更多充電器erp詳細信息,請訪問宏拓新軟件官網(wǎng): 或聯(lián)系劉先生 ? ? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方
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