詞條
詞條說(shuō)明
接單型企業(yè)ERP選型的關(guān)鍵問(wèn)題
接單型的生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)權(quán)掌握在客戶手中。企業(yè)要生產(chǎn)什么、銷售什么,都是有客戶的一紙訂單所決定的。從選型與實(shí)施的角度來(lái)說(shuō),接單型系統(tǒng)難度會(huì)高一點(diǎn)。故作為企業(yè)的項(xiàng)目小組來(lái)說(shuō),在選購(gòu)接單型的ERP選型需要特別的注意。具體來(lái)說(shuō),以下幾個(gè)內(nèi)容是選型的關(guān)鍵。 插單如何調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃? 對(duì)于接單型生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),最要命的問(wèn)題就是客戶的插單問(wèn)題了。如企業(yè)可能已經(jīng)根據(jù)客戶的訂單安排好了最近一個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)。但
ERP選型博弈:銷售立場(chǎng)與客戶立場(chǎng)
項(xiàng)目“七分選型,三分實(shí)施”早已是心照不宣了,大家都明白其中的道理,但很多企業(yè)最終的項(xiàng)目還是失敗在“選型”上。是企業(yè)不重視選型嗎?也不一定,只是在很多時(shí)候,參與選型的廠商多了,企業(yè)的選型立場(chǎng)被各ERP廠商的甜言蜜語(yǔ)的銷售立場(chǎng)游說(shuō)得暈頭轉(zhuǎn)向,最終結(jié)果是選錯(cuò)了型。上周,在一次市科技局組織的企業(yè)信息化會(huì)議上,與會(huì)的一位企業(yè)CIO大吐苦水,感嘆說(shuō):“從南京到北京,買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”。事情是這樣的,這家企業(yè)要上
? ? 近日,LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與蘇州光宜信電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助光宜信電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)
俗話說(shuō),斬草不除根,春風(fēng)吹又生。筆者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多中小企業(yè),都因?yàn)檫@種“治標(biāo)不治本”的因素,導(dǎo)致了項(xiàng)目實(shí)施效果不好,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。為什么ERP系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在,仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項(xiàng)目效果不明顯,甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例,***總結(jié)了其中幾點(diǎn)原因是ERP上線不明顯的致命死穴,希望能夠通過(guò)這篇文章,對(duì)提高ERP項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果有所幫助。?死穴一:治標(biāo)不治本。
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