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詞條說明
前天,我負責的項目實施被老板批評為系統(tǒng)與企業(yè)實際運作是“兩張皮”,表現(xiàn)為一是級緊身衣,束縛著公司的正常運作;一時是寬袍大袖,不著邊際。老板的這些話不留情面,讓我聽著汗流浹背。?我們常常聽到有人說,ERP不只是一個IT項目,也是一個管理變革的機會。眾所周知,僅僅有理論和概念是不夠的,理念都是些漂浮在空中的美麗樓閣,解決實際問題總歸是要有具體思路,那么ERP實施要如何避免“兩張
制造業(yè)占我國GDP比重現(xiàn)在已經(jīng)過三分之一,是當之無愧的立國之本。近年來,我國經(jīng)濟下行壓力增大,結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難、CPI持續(xù)漲幅、資源環(huán)境約束凸顯,傳統(tǒng)制造步入發(fā)展的瓶頸期,面臨著轉(zhuǎn)型升級與增強核心競爭力的現(xiàn)實問題。在激烈競爭和變化的市場中,很多制造型企業(yè)經(jīng)營困難,越來越多的問題涌現(xiàn)和暴露出來:創(chuàng)新能力和競爭能力不足,業(yè)務增長乏力,內(nèi)部管理粗放,延期交貨多,資金周轉(zhuǎn)慢,利潤越來越薄等。因此,用信息
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞日新鼎盛科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助日新鼎盛科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效
很多應用ERP的企業(yè),無論是用到什么樣的ERP,基本上都有一個共同的特點,就是目前的應用還局限于將企業(yè)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),然后將這部分的數(shù)據(jù)加工應用,形成一些簡單的統(tǒng)計分析報表,也就是說,還處于比較基礎的ERP應用階段。那么,企業(yè)到底應如何更加充分地發(fā)揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。 首先,我們來了解一下企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本構(gòu)成。產(chǎn)品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費用等部分組
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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