詞條
詞條說(shuō)明
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
目前,中、小型企業(yè)占到市場(chǎng)數(shù)量的60%以上,幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場(chǎng)屯以重兵。那么一個(gè)中、小型公司又該在諸多供應(yīng)商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢?IDC提出了對(duì)中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議:選擇長(zhǎng)期的合作伙伴,從業(yè)務(wù)出發(fā)來(lái)進(jìn)行IT規(guī)劃,采用標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化的產(chǎn)品,有效集成各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),并且對(duì)于ERP的實(shí)施,企業(yè)高層應(yīng)從策略上予以足夠的重視和參與。?根據(jù)IDC對(duì)用戶I
圖片 1 ERP系統(tǒng)實(shí)施成功有二個(gè)基本條件,一個(gè)是合適的軟件,另一個(gè)是有效的實(shí)施方法。其中有效的實(shí)施方法大致上可歸納為十個(gè)方面的內(nèi)容:一是高級(jí)管理層的支持和承諾;二是有一支既懂管理又精通軟件的實(shí)施和咨詢隊(duì)伍;三是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍的重申和監(jiān)督;四是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目小組的組成;五是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作的深入程度;六是詳細(xì)可行的項(xiàng)目計(jì)劃;七是詳細(xì)可行的項(xiàng)目持續(xù)性計(jì)劃;八是項(xiàng)目必須有適當(dāng)?shù)馁Y源;九是“
中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)講究合情合理
經(jīng)過(guò)十幾年多的概念的炒作和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的洗禮,似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)期,但是我們發(fā)現(xiàn)許多國(guó)內(nèi)的企業(yè)選擇了實(shí)施ERP卻不得不吞下自己選擇的苦果,“含淚將自己被打掉的門(mén)牙吞肚子中去”。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與我們?cè)鹊念A(yù)期不符甚至是大大出乎了我們的意料之外。眾多的ERP的實(shí)施企業(yè)失敗的例子告訴我們現(xiàn)階段仍舊不能對(duì)ERP市場(chǎng)抱太樂(lè)觀的態(tài)度。 ? “上erp找死 不上erp等死” ? 這
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市壹順科科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助壹順科科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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