ERP實(shí)施前先和老板定規(guī)矩

時(shí)間：2019-06-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：218

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約好旺科技

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市好旺科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助好旺科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)

• 解析ERP系統(tǒng)中BOM的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

  (Bill of Material)，ERP系統(tǒng)最為關(guān)鍵的名詞，每人對(duì)它都有自己的理解。對(duì)BOM的理解、定義和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的精確程度，直接影響的整體運(yùn)行狀況。所以，真正理解BOM的含義，科學(xué)合理地定義好BOM，細(xì)致充分準(zhǔn)備BOM數(shù)據(jù)，是每個(gè)ERP系統(tǒng)實(shí)施為關(guān)鍵的任務(wù)。 筆者根據(jù)從業(yè)8年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和對(duì)BOM的不斷理解運(yùn)用，針對(duì)BOM問(wèn)題的幾個(gè)焦點(diǎn)，在此談?wù)剮c(diǎn)看法，和大家共同探討。 一、BOM概念 1

• 如何讓你的ERP系統(tǒng)成功實(shí)施？

  對(duì)所有用戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，并且給他們充足的時(shí)間適應(yīng)新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計(jì)，至少有70%的部署失敗，在于***終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯(cuò)誤的概率將大大增加，不少人往往***后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。 HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準(zhǔn)客戶那里聽(tīng)到了這樣一個(gè)事實(shí)：他

• 如何保證ERP項(xiàng)目實(shí)施工作順利進(jìn)展

  ERP項(xiàng)目實(shí)施的參與者，除了IT人員外，其他人員一定是自身的崗位工作與項(xiàng)目工作齊頭并進(jìn)。于是關(guān)鍵問(wèn)題就在于，如何保證這些人對(duì)項(xiàng)目工作非常投入，而且保證項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展。 這就要將其所擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目工作納入到其績(jī)效考核中，讓他意識(shí)到項(xiàng)目工作并不是可有可無(wú)的，是與其本職工作同等重要的。從上述材料看，項(xiàng)目成員工作的考核并沒(méi)有清晰提出，是否合理也無(wú)從得知。 激勵(lì)別僵化 光有考核是不行的，否則只會(huì)對(duì)實(shí)施者產(chǎn)生