ERP實(shí)施成本估算方法的研究

時(shí)間：2019-06-03

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)進(jìn)行ERP的選型有何訣竅？
深圳市宏拓新軟件有限公司專業(yè)提供LED、LCD、電源、電池、電子、電器、連接器、線材、機(jī)械、電機(jī)、安防行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案，精通各行業(yè)的產(chǎn)品特色與業(yè)務(wù)流程，熟悉各行業(yè)企業(yè)管理中會遇到的問題及對應(yīng)的ERP軟件解決方案，公司實(shí)施顧問有豐富成熟的行業(yè)ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，能幫助企業(yè)將ERP軟件全面實(shí)施應(yīng)用起來。 EDC生產(chǎn)管理軟件不限用戶數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)解決方案，支持手機(jī)、平板電腦訪問使用，其功能全面，操作簡
是誰在主導(dǎo)ERP實(shí)施？
其實(shí)，一個ERP項(xiàng)目不能按期交付主要有以下5個不可控因素：1、一把手工程不可控(企業(yè)客戶認(rèn)為ERP是技改項(xiàng)目，而不是管理項(xiàng)目)2、應(yīng)用目標(biāo)不可控(企業(yè)客戶不熟悉所購買的ERP產(chǎn)品究竟能為企業(yè)干什么)3、需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)非性不可控(企業(yè)客戶的管理目標(biāo)與管理現(xiàn)狀和ERP要求不匹配——來自于企業(yè)客戶對ERP產(chǎn)品不熟悉)4、ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不可控(企業(yè)客戶缺乏懂ERP產(chǎn)品的技術(shù)人員)5、實(shí)施質(zhì)量不可控(
WMS、ERP、進(jìn)銷存軟件的區(qū)別在哪里
用信息化的手段來提升內(nèi)部管理水平、降低作業(yè)成本、提高客戶滿意度或企業(yè)市場競爭力，受到越來越多的企業(yè)認(rèn)可。 ???企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理軟件，主要有以下三大分類：倉庫管理軟件(wms)、進(jìn)銷存軟件、ERP，它們有什么區(qū)別和聯(lián)系？這里根據(jù)個人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)做個簡單的總結(jié)歸納： ??一、功能上的共性 ?????&n
確保ERP成功上線須協(xié)調(diào)五類關(guān)鍵用戶
成功實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵因素是什么？嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理方法論(PJM)進(jìn)行項(xiàng)目的管理和控制，做好項(xiàng)目計(jì)劃、變更和風(fēng)險(xiǎn)管理，做好這些，就能保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量。顧問們會這樣答復(fù)客戶。作為實(shí)施ERP的企業(yè)方，也相當(dāng)認(rèn)同這套體系方法。從事ERP實(shí)施八年，與企業(yè)界認(rèn)識交流相當(dāng)多，筆者認(rèn)為用科學(xué)的方法成功實(shí)施ERP項(xiàng)目是必須的，但僅有這些方法不能解決項(xiàng)目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎