ERP管理系統(tǒng)為何備受企業(yè)青睞?

時(shí)間：2018-10-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：351

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• 詞條

  詞條說明

• 管理咨詢與ERP實(shí)施

  ERP實(shí)施中的管理咨詢?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，它的實(shí)施過程就是為企業(yè)建設(shè)一個(gè)集中的管理信息平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上集中了企業(yè)所有的資源，管理的跨度從供應(yīng)商到客戶等企業(yè)的供需鏈，如果將ERP與SCM、CRM無縫整合起來，就構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)完整的電子商務(wù)解決方案，從本質(zhì)上來說，我們認(rèn)為ERP帶來

• ERP系統(tǒng)選型的三方面建議

  企業(yè)在ERP項(xiàng)目選型上，該注意點(diǎn)什么呢？筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業(yè)，帶來一點(diǎn)幫助。建議一：寧缺勿濫，沒錢就不上在筆者眼中，企業(yè)選擇一款ERP管理軟件，要寧缺勿濫。因?yàn)镋RP軟件跟其他管理軟件不同。其價(jià)格昂貴、實(shí)施成本高，沒有一個(gè)企業(yè)希望自己企業(yè)再經(jīng)歷一個(gè)ERP軟件二次選型。故筆者認(rèn)為，企業(yè)即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、資金比較緊張的情況下，在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，價(jià)格仍然不是其決定哪一款ERP

• ERP為何這樣難？

  第一難，難在老板自己。規(guī)范管理的企業(yè)，不再是老板一人說了算，而是決策分級(jí)、責(zé)任到崗。哪怕是最基層員工也不用事事請(qǐng)示報(bào)告，否則大小事務(wù)都是老板一人說了算，企業(yè)里的很多事情就沒有人管——不是員工不管，而是他們不敢管、沒權(quán)管。一個(gè)人說了算的企業(yè)，很多時(shí)候員工都在等指示、等命令——不是他們不做事，而是他們沒有接到上級(jí)指示之前，不敢做事、不能做事。 第二難，難在老板的“皇親國戚”。規(guī)范管理的企業(yè)，是將合適

• 企業(yè)ERP選型較重要三點(diǎn)

  ?基于一套軟件系統(tǒng)來實(shí)施，但ERP并不等于只是實(shí)施一套軟件系統(tǒng)。筆者認(rèn)為更是實(shí)施一種先進(jìn)的管理思想。它在充分了解企業(yè) 現(xiàn)有管理流程的基礎(chǔ)之上，通過一套軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)全方位、即時(shí)的管理和控制。通過自己一年多實(shí)施的經(jīng)歷總結(jié)出實(shí)施ERP最重要的三點(diǎn)：???? 1、 了解企業(yè)的管理流程;???? 2、 選擇合適的ER