如何選擇合適的ERP管理軟件供應(yīng)商？？

時(shí)間：2018-09-25作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：256

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)中如何實(shí)施ERP救傳統(tǒng)生意？

  盡管過去十年，家電零售企業(yè)和供應(yīng)商“撕破臉”的消息從未停止，但真正打破原有競(jìng)爭(zhēng)格局的卻是電子商務(wù)的崛起。面對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境，傳統(tǒng)家電連鎖巨頭面對(duì)的不僅僅是線上、線下系統(tǒng)如何協(xié)同管理的問題，更重要的還有如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型？ 致遠(yuǎn)協(xié)同研究院的執(zhí)行院長劉古權(quán)認(rèn)為，家電業(yè)未來的趨勢(shì)一定是“供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)”，而不是過去十年來的渠道競(jìng)爭(zhēng)。從賣場(chǎng)經(jīng)營到商品經(jīng)營漸進(jìn)，國美目前的商品經(jīng)營(包括3C產(chǎn)品在內(nèi))占總體

• ERP軟件實(shí)施過程中 多少的二次開發(fā)量才算合理

  軟件開發(fā)企業(yè)的必定是管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)并不能僅僅通過IT的力量就可以成功的，ERP的二次開發(fā)也是為了服務(wù)于此管理系統(tǒng)而為企業(yè)的管理目標(biāo)而服務(wù)，如果離開這個(gè)目標(biāo)是一味受制于業(yè)務(wù)部門的需求，只會(huì)使ERP這個(gè)管理系統(tǒng)越來越難以管理，最終造成管理的混亂而不是提升最近經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)的ERP二期項(xiàng)目，一期項(xiàng)目中的二次開發(fā)讓我頭痛不已；同時(shí)最近看到了一篇關(guān)于ERP二次開發(fā)的文章，讓我感慨良多；ERP系統(tǒng)的開發(fā)一

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約新士達(dá)光電

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市新士達(dá)光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助新士達(dá)光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• ERP實(shí)施 企業(yè)如何做才能保證成功

  關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施系統(tǒng)才能夠保證成功，已經(jīng)進(jìn)行了非常多的討論，大家仁者見仁、智者見智，各有各的道理，在此，筆者從一個(gè)實(shí)施過多家企業(yè)的實(shí)施顧問的角度，談一談自己的幾點(diǎn)切身體會(huì)。?一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)定、人員選擇和職責(zé)分工?企業(yè)在ERP項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，首先需要解決的問題就是人的問題，這是項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)需要成立ERP項(xiàng)目小組，這個(gè)小組包括兩部分：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)