中小企業(yè)如何解決ERP造型難題？

時(shí)間：2019-01-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：213

深圳市宏拓新軟件有限公司專(zhuān)注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 解決ERP實(shí)施難點(diǎn)

  如何在ERP實(shí)施這條布滿(mǎn)溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來(lái)越迫切需要解決的問(wèn)題，因此分析和解決ERP實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)，能有效地推動(dòng)ERP實(shí)施走向成功。 ERP項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國(guó)近十年的歷程中，既有很多令人矚目的成功案例，也有不少失敗的典型。如何在ERP實(shí)施這條布滿(mǎn)溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來(lái)越迫切需要解決的問(wèn)題，因此分析和解決ERP實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)，能有效地

• 隨意終止ERP系統(tǒng)并非中小企業(yè)的上策

  對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施ERP項(xiàng)目可能是一件風(fēng)險(xiǎn)大的事情。ERP項(xiàng)目不僅僅會(huì)帶來(lái)巨額的投資，而且可能伴隨著較長(zhǎng)的實(shí)施周期、占用巨大的IT資源，以及企業(yè)文化的巨大改變。對(duì)于還處于成長(zhǎng)階段的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，以上因素都讓它們?cè)诳疾霦RP項(xiàng)目時(shí)畏縮不前。 市場(chǎng)調(diào)查公司Aberdeen Group最近對(duì)920家中小企業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)查，數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，普通的中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施一般要花費(fèi)大約10個(gè)月的時(shí)間，很多中

• 專(zhuān)業(yè)ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本？

  ? ? 對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)講，由于牌子并不是很出眾，生產(chǎn)量也不是特別大，所以競(jìng)爭(zhēng)的核心就轉(zhuǎn)移到了節(jié)省成本方面，那么，究竟該如何利用專(zhuān)業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)這種企業(yè)管理軟件來(lái)達(dá)到成本控制的目的呢？ ? ? 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，一個(gè)企業(yè)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛?，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要砝碼。加強(qiáng)成本管

• 實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  實(shí)施系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 選擇成熟的企業(yè)管理軟件，實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)，是公司“工具”的變革，由于軟件并非為公司量身定做，無(wú)論從理念、管理方法，還是每位員工的工作方式，各層管理者的管理廣度、深度以及精度都將可能有或多或少的改變。因此，當(dāng)公司選擇了成熟且在其他公司運(yùn)營(yíng)很有效的軟件進(jìn)行IT建設(shè)，同樣存在以下風(fēng)險(xiǎn)： 1． 統(tǒng)一思想和目標(biāo) 統(tǒng)一思想和目標(biāo)的關(guān)鍵在于總裁室和部門(mén)經(jīng)理。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，可通過(guò)請(qǐng)軟件公司為