制造業(yè)ERP失敗原因探秘

時間：2018-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
如何為企業(yè)定制科學的ERP軟件選型流程
進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。實施ERP是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學選型、系統(tǒng)實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自
企業(yè)ERP實施的困惑及對策
一、ERP實施現(xiàn)狀在企業(yè)中一般人眼里的ERP就是買一套管理軟件，在每個電腦裝個客戶端，加幾臺服務器，再把公司電腦互聯(lián)，然后把一大堆數據往里面輸，最后出砦報表，這就是ERP。還有些比較“資深”的人會說，ERP就是把食業(yè)內部所有資源組織起來進行優(yōu)化和組合，從而達到最佳資源配置，以提高企業(yè)效益的管理系統(tǒng)，但是怎么組織、怎么優(yōu)化怎樣才能達到最佳資源配置，從頭到尾都沒有考慮，認為這是ERP系統(tǒng)自身應該具
祝賀宏拓新軟件成功簽約東莞福高電子
? ? 近日，線材生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市福高電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助福高電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率
祝賀宏拓新軟件成功簽約洪祥電子
? ? 近日，電源生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州市洪祥電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助洪祥電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效