ERP軟件為什么要避免二次開發(fā)呢？

時間：2018-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：320

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• 詞條

  詞條說明

• 說實話，ERP成功的案例我知道的并不多。?也許導(dǎo)入ERP系統(tǒng)成功的公司大有人在，這些公司已經(jīng)順利的運作，并視為理所當(dāng)然?，也不必到處宣揚，因此一般知道別人成功的案例并不多。?反倒是，我知道一些公司導(dǎo)入ERP系統(tǒng)之后，并不順利，使用人（user）有許多抱怨，高階主管也抱怨花了許多錢和時間，但還是沒辦法使用。 ? ? ? ? &nb

• 中小企業(yè)如何上線ERP項目七步驟

  大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的信息化建設(shè)一直以來進(jìn)展緩慢。當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，原有的組織結(jié)構(gòu)必然會出現(xiàn)一些矛盾或管理失衡，自此也將特別需要進(jìn)入更深一層的科學(xué)規(guī)范管理。如何上線ERP（企業(yè)資源計劃）軟件，但又不影響企業(yè)的業(yè)務(wù)，這已經(jīng)成為中小企業(yè)CIO所關(guān)注的ERP熱點之一。?????ERP上線有的需要1年，有的需要2年到3年。而對于企業(yè)

• ERP系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)整理

  界流傳很廣的一句話是“三分技術(shù)，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，如果輸入系統(tǒng)的是垃圾，輸出的也必然是垃圾。由此可見，數(shù)據(jù)對ERP系統(tǒng)的重要性。數(shù)據(jù)如人體的血液，是系統(tǒng)運行的支撐和前提，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)則是系統(tǒng)信息的根源，由此構(gòu)筑統(tǒng)一的信息共享平臺?？梢哉f，造成項目延期，系統(tǒng)不能順利切換，或系統(tǒng)用不起來，八成是因為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。?一、什么是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量大面廣，從不同角度可以有不同

• ERP成敗在于實施環(huán)境？

  從實踐中不斷理解，ERP系統(tǒng)不僅是一種軟件產(chǎn)品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個高度集成先進(jìn)管理思想和最新信息技術(shù)的企業(yè)資源管理與決策系統(tǒng)。在這個層面上，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到ERP系統(tǒng)的上線只是萬里長征第一步。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國已引入ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，成功實施的僅占10%~20%，有30%~40%的企業(yè)只是實現(xiàn)了系統(tǒng)的部分集成。這組數(shù)據(jù)進(jìn)一步警示我們：ERP系統(tǒng)上線之后絕非萬事大吉，一勞永逸