詞條
詞條說(shuō)明
是什么導(dǎo)致中小企業(yè)ERP實(shí)施失敗?
?何謂“ERP實(shí)施失敗”?簡(jiǎn)單地理解,就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后,因?yàn)樵趯?shí)施過(guò)程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項(xiàng)目停止,或者是因?yàn)镋RP軟件的功能和實(shí)施者的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的真實(shí)管理需求,或者是ERP系統(tǒng)實(shí)施并上線運(yùn)行之后企業(yè)沒(méi)有得到應(yīng)有的管理提升和價(jià)值回報(bào),或者是盡管ERP系統(tǒng)的實(shí)施得到了企業(yè)的暫時(shí)認(rèn)可
管理軟件ERP實(shí)施效果評(píng)判三要素盤點(diǎn)
? ?ERP選型是企業(yè)決心實(shí)施ERP個(gè)至關(guān)重要的命題,只有選對(duì)了、選才能好的提高企業(yè)管理,不然就會(huì)適得其反。但是面對(duì)市場(chǎng)上林林總總、千差萬(wàn)別的ERP廠商和各類系統(tǒng)軟件,企業(yè)就會(huì)無(wú)從下手,不知該如何選擇。1、實(shí)用嗎? ?何謂實(shí)用?實(shí)用就是輸入方便、不易出錯(cuò)、查詢快捷。那種要培訓(xùn)N多還不能操作的軟件就說(shuō)不上實(shí)用,因?yàn)楹?jiǎn)單的東西學(xué),復(fù)雜的東西記不住,軟件應(yīng)該做得操作簡(jiǎn)便。
前不久,我跟廣州的一位朋友聊天,他是一家做家具的臺(tái)資企業(yè)的IT經(jīng)理,目前正在做Oracle ERP項(xiàng)目的實(shí)施。據(jù)我了解,這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施已經(jīng)有一年左右的時(shí)間,目前基本上處于項(xiàng)目實(shí)施的收尾階段。其實(shí),這個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中也遇到了很多困難。?IT經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)施中倍感壓力回想這位朋友Oracle ERP項(xiàng)目的實(shí)施,我記得在其項(xiàng)目啟動(dòng)了大概兩個(gè)月的時(shí)候,他向我倒苦水,說(shuō)是目前在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中受到了
作為項(xiàng)目型銷售的典型產(chǎn)品,每一個(gè)客戶的成交都要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程??蛻魧?duì)待整個(gè)過(guò)程也是慎之又慎,通過(guò)對(duì)ERP供應(yīng)商各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)比,最終選擇一個(gè)綜合評(píng)分較高的供應(yīng)商作為信息化的合作伙伴。 整個(gè)ERP選型過(guò)程大概可以分為這樣幾個(gè)步驟:初步篩選ERP供應(yīng)商—調(diào)研—闡述解決方案—商務(wù)談判—合同確認(rèn)。下面我們就簡(jiǎn)單分享這幾個(gè)步驟中應(yīng)該注意的幾個(gè)方面: ERP選型的一般過(guò)程 1、初步篩選ERP供應(yīng)商 每
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