如何選擇合適的ERP管理軟件供應(yīng)商？

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：202

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 淺淡ERP實(shí)施中的培訓(xùn)

  大家知道，在實(shí)施的過(guò)程中，一般需要經(jīng)過(guò)前期調(diào)研，流程討論，員工培訓(xùn)，試運(yùn)行，盤(pán)點(diǎn)，正式上線?？梢钥闯?，員工培訓(xùn)是處于中期階段，承前啟后。不論調(diào)研得如何成功，流程做得如何細(xì)致，都需要通過(guò)培訓(xùn)去傳達(dá)管理思想，操作技能。有了有效的培訓(xùn)作前提，才能把流程貫徹執(zhí)行下去。如何才能更有效地去進(jìn)行員工培訓(xùn)呢？下面我就分幾個(gè)方面淺淡一下自己的看法。??? 第一，調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積性，“

• 中小企業(yè)信息化問(wèn)題與對(duì)策

  根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，我國(guó)中小企業(yè)約有1100萬(wàn)家，中小企業(yè)占到了企業(yè)總數(shù)的99％以上。中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別約占全國(guó)企業(yè)的60%和40%，提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。在20世紀(jì)90年代以來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，工業(yè)新增產(chǎn)值中76.7%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。由于中小企業(yè)業(yè)務(wù)流程大多處于混亂狀態(tài)，要依靠先進(jìn)的信息系統(tǒng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?？梢哉f(shuō)，信息化是中小企業(yè)迎接新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)運(yùn)作效率

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP的致命死結(jié)

  為什么發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項(xiàng)目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結(jié)了其中幾點(diǎn)原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過(guò)這篇文章，對(duì)提高ERP項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果有所幫助。?ERP上線不明顯的十大致命死穴：1、治標(biāo)不治本；2、挑軟柿子吃；3、沒(méi)有找到合適的突破點(diǎn)，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；4、新的需求無(wú)休止的涌現(xiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不斷的變更；5、不重視基

• ERP究竟是為企業(yè)賺錢(qián)？還是為企業(yè)省錢(qián)？

  ERP究竟是為企業(yè)賺錢(qián)？還是為企業(yè)省錢(qián)？ERP網(wǎng)就這個(gè)問(wèn)題做個(gè)期簡(jiǎn)單的訪談！ ????? 陳佳:ERP是一個(gè)系統(tǒng),一種管理工具,它將先進(jìn)的管理思想通過(guò)優(yōu)化和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程固化在系統(tǒng)中。軟件不過(guò)是一種體現(xiàn)形式而已。不僅僅是引入了一套軟件，更重要的提升管理水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理思想才是ERP系統(tǒng)的靈魂，信息化技術(shù)只是這種管理思想的載體或?qū)崿F(xiàn)手段。 軟