經(jīng)驗(yàn)，ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

時(shí)間：2019-05-18作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：230

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• 詞條

  詞條說明

• 關(guān)于ERP選型的實(shí)話實(shí)說

  關(guān)于ERP選型方法和技巧的文章很多，但探究其思想和內(nèi)涵的卻不多，而這恰恰是企業(yè)高層比較關(guān)注的。ERP不同于其他商品買來就能用，而必須通過顧問的實(shí)施和服務(wù)才能發(fā)揮作用。作為項(xiàng)目經(jīng)理，如果能夠洞悉高層的想法，幫助其解疑釋惑，選型工作將更為得心應(yīng)手。為什么要上？“ERP是個(gè)好東西，別人都在搞，我們不搞沒有面子，領(lǐng)導(dǎo)問起來不好交代?！边@也許是不少國有企業(yè)開始選型時(shí)的心態(tài);還有一些民營企業(yè)上ERP是來自客戶

• 企業(yè)ERP實(shí)施能力成熟度分析

  將軟件開發(fā)過程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我國企業(yè)實(shí)施ERP的實(shí)施能力測評中，提供企業(yè)一個(gè)基于過程改進(jìn)的"ERP實(shí)施的能力成熟度模型"，這種方法有其創(chuàng)新的一面，值得大家一起來探討....?編者按：由于ERP實(shí)施中涉及到應(yīng)用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質(zhì)量、ERP軟件供應(yīng)商的內(nèi)部管理、服務(wù)和管理咨詢的支持、企業(yè)內(nèi)部對ERP項(xiàng)目的全面管理、企業(yè)和ERP供應(yīng)商合

• 淺析：如何正確實(shí)施ERP項(xiàng)目管理

  實(shí)施是足夠昂貴的。但是，當(dāng)管理不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，ERP的實(shí)施會需要比預(yù)計(jì)的還要長的時(shí)間，顯著地過成本并且在實(shí)際運(yùn)行之后引起業(yè)務(wù)或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經(jīng)得到證明的所有的實(shí)施方法都已經(jīng)發(fā)展了，但是，還有很高比例的ERP項(xiàng)目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣“經(jīng)過證明的”? 你需要的任何獨(dú)立ERP“智囊團(tuán)”的冷酷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和這些數(shù)字是驚人的相似：保守地說，70%的實(shí)施ER

• 從規(guī)模到背景 ERP選型如何"門當(dāng)戶對"?

  以前選老婆要門當(dāng)戶對，其實(shí)現(xiàn)在選擇ERP系統(tǒng)也要門當(dāng)戶對。換句話說，在選擇ERP系統(tǒng)的時(shí)候，不能夠大腳穿小鞋，或者小鞋穿大腳。不過要選擇一個(gè)門當(dāng)戶對的ERP系統(tǒng)，對于大部分企業(yè)來說具有一定的難度。筆者在這里就給大家提幾個(gè)建議，幫助大家來進(jìn)行ERP系統(tǒng)選型。? 規(guī)模要適當(dāng)?門當(dāng)戶對的一個(gè)核心內(nèi)容，就是雙方經(jīng)濟(jì)條件、家庭地位要對等。在ERP進(jìn)行選型時(shí)，也強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。企業(yè)的規(guī)模要與E