淺談中小企業(yè)庫(kù)存管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

時(shí)間：2018-10-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：646

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP實(shí)施“職責(zé)為**”

  傳統(tǒng)采購(gòu)三大弊端在談如何通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)施提升企業(yè)采購(gòu)管理水平之前，帶大家先看一下傳統(tǒng)模式中采購(gòu)管理的特點(diǎn)和有哪些缺點(diǎn)：物料采購(gòu)與物料管理為一體 目前決大多數(shù)企業(yè)行使采購(gòu)管理的職能部門(mén)為供應(yīng)部(科)，也有企業(yè)將銷(xiāo)售職能與采購(gòu)職能并在一起，稱(chēng)為供銷(xiāo)科。在這種模式下，其管理流程是：需求部門(mén)提出采購(gòu)要求->指定采購(gòu)計(jì)劃/定單->詢價(jià)/處理報(bào)價(jià)->下發(fā)運(yùn)通知->檢驗(yàn)入庫(kù)->通

• 傳統(tǒng)ERP的缺陷？

  ERP實(shí)施成功的本質(zhì)是準(zhǔn)確的交付，而能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確交付的條件便是軟件實(shí)施的效果能夠達(dá)到用戶的要求，但是，在傳統(tǒng)的ERP軟件實(shí)施案例中，不能按照預(yù)算、時(shí)間、質(zhì)量交付給用戶的項(xiàng)目比比皆是，本文對(duì)傳統(tǒng)ERP的缺陷進(jìn)行了分析，其中一個(gè)最重要的缺陷是：傳統(tǒng)ERP不滿足現(xiàn)代企業(yè)商流物流整合需求 現(xiàn)象：企業(yè)應(yīng)用ERP普遍需要外掛物流模塊、采購(gòu)模塊 在博科為企業(yè)提供信息化整體解決方案服務(wù)的近二十年里，見(jiàn)證了無(wú)數(shù)大

• 一個(gè)ERP實(shí)施失敗案例的背后

  實(shí)施成功“皆大歡喜”的案例背后，是為此付出的巨大代價(jià)。 華燦光電股份有限公司審計(jì)總監(jiān)趙團(tuán)結(jié)，2010年3月剛到華燦光電公司工作時(shí)，擔(dān)任代理財(cái)務(wù)總監(jiān)，不僅全面主持公司的財(cái)務(wù)工作，還擔(dān)任了公司的ERP。通過(guò)一年的時(shí)間，趙團(tuán)結(jié)結(jié)合ERP系統(tǒng)的實(shí)施，在華燦光電股份有限公司初步建立了一套內(nèi)控體系，以規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。然而，在此之前，趙團(tuán)結(jié)也經(jīng)歷過(guò)一次失敗的案例。也許，正是因?yàn)閺氖≈形×私逃?xùn)，趙團(tuán)結(jié)才

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約今歌科技

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市今歌科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助今歌科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新