ERP有何應(yīng)用**？

時(shí)間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：231

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)老板準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng)前的十個(gè)自問(wèn)

  一直以來(lái)，答應(yīng)朋友寫(xiě)點(diǎn)關(guān)于ERP方面的心得，總是因?yàn)楦鞣N顧慮而擱筆?，F(xiàn)在總算可以交差了。這篇文章獻(xiàn)給成千上萬(wàn)的徘徊在間的企業(yè)和企業(yè)的老板，并因此完成對(duì)一個(gè)刻骨銘心的人的承諾，到今天整整三年了。?????企業(yè)老板要做ERP系統(tǒng)前的十個(gè)自問(wèn)1、你是否有思想準(zhǔn)備對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)施傾以足夠的關(guān)注？這個(gè)關(guān)注不是要你事必躬親，而是要你確實(shí)地關(guān)注實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的

• 企業(yè)成功實(shí)施ERP的管理秘訣

  是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合，隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合，業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP，對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非同尋常的意義?？墒?，無(wú)論多好的ERP系統(tǒng)，僅不過(guò)是管理者賴(lài)助的管理工具，絕不會(huì)代替管理者本身。換而言之，通過(guò)審控ERP系統(tǒng)，僅能告訴管理者問(wèn)題出在哪里，然而，該系統(tǒng)自身絕不會(huì)自動(dòng)地去解決問(wèn)題。無(wú)論是多好的ERP系統(tǒng)，僅僅是管理者需要借助的一個(gè)工具，而無(wú)法代替管理本身

• 中小型企業(yè)選型清單：如何選購(gòu)一套ERP系統(tǒng)

  您也許會(huì)認(rèn)為企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)只適用于大型企業(yè)，但那已不再是正確的觀念。如今的ERP系統(tǒng)建立于現(xiàn)代技術(shù)之上，可便捷地為滿(mǎn)足小型企業(yè)的需求量身定制。沒(méi)有傳統(tǒng)的高價(jià)標(biāo)簽，還能通過(guò)集成的和自動(dòng)化的方式節(jié)省大量的時(shí)間和金錢(qián)。然而，在為其業(yè)務(wù)評(píng)估和甄選最佳系統(tǒng)時(shí)，以下五項(xiàng)尤為重要。 1.對(duì)于中小型企業(yè)，何時(shí)選購(gòu)ERP系統(tǒng)最佳？ 大多數(shù)中小型企業(yè)使用著如筆、紙和Microsoft Excel等傳統(tǒng)的

• 企業(yè)ERP實(shí)施期待升級(jí)

  在許多大型企業(yè)上馬之后，中小企業(yè)當(dāng)仁不讓地成為ERP的生力軍。但處于高成長(zhǎng)、企業(yè)組織和業(yè)務(wù)多變、資源相對(duì)緊張的中小企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)，它們寄予厚望的 ERP，在實(shí)施后，往往并沒(méi)有達(dá)到它們期望的效果。“看上去很美吃起來(lái)卻苦澀”，成了許多中小企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。問(wèn)題究竟在哪里?對(duì)ERP咨詢(xún)、實(shí)施重視不夠，或者處于成本等方面的考慮，找到和先進(jìn)的ERP軟件支撐系統(tǒng)并不配備，在經(jīng)驗(yàn)、視野、技術(shù)方面團(tuán)隊(duì)能力不強(qiáng)的實(shí)施服務(wù)