ERP如何處理生產流程卡？

時間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：567

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約廣州星雨光電

  ? ?近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州星雨光電設備有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業(yè)解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助星雨光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• ERP實施中的“量化”思想

  在中國實施的成功率不高，對此，眾說紛紜，看法不一。有的人認為ERP的最大糟粕是量化過多過度了，以至于出現了實施過程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認為，其實在中國，的不成功，量化不夠是一個關鍵原因，即標準性、數據化和流程化不足。 過度量化，還是量化缺失 傳統中國文化中缺乏量化。中國文化講悟性和點撥，同樣的師傅，不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化，講可操作性，不同的人都可達到同樣的結果，

• 企業(yè)在實施ERP之前該作何準備?

  由于概念、應用范圍的普及連同價格的降低，使得ERP在中國的普及成為可能。在這種形勢下，中國將有越來越多的企業(yè)會認同ERP并使用他，實現科技和管理雙輪并進，以使企業(yè)的管理水平和經濟效益得到提高。然而，現在企業(yè)在ERP應用過程中出現的各種具備共性和普遍性的問題，在很大程度上和企業(yè)沒有認真做好項現在期準備工作有著必然的關系，特別是在企業(yè)實施ERP生產管理模塊前。 那么，企業(yè)在前需要作好哪些準備呢?1、了

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約精智照明

  ? ?近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市精智照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業(yè)解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助精智照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實