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實施企業(yè)管理系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)測
實施系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)測 選擇成熟的企業(yè)管理軟件,實施企業(yè)管理系統(tǒng),是公司“工具”的變革,由于軟件并非為公司量身定做,無論從理念、管理方法,還是每位員工的工作方式,各層管理者的管理廣度、深度以及精度都將可能有或多或少的改變。因此,當公司選擇了成熟且在其他公司運營很有效的軟件進行IT建設(shè),同樣存在以下風(fēng)險: 1. 統(tǒng)一思想和目標 統(tǒng)一思想和目標的關(guān)鍵在于總裁室和部門經(jīng)理。在項目啟動之前,可通過請軟件公司為
進入正題前,請先看一場“戲”,一場實施的IT大“戲”??赡苓@場戲是很多企業(yè)都經(jīng)歷過的,也許這場戲是某些企業(yè)馬上要上演的。 這場戲的現(xiàn)實狀況無論正反,肯定會給企業(yè)在的過程中有很大啟發(fā)。本劇主人公IT人小M,入職一家新公司不久,負責(zé)ERP實施維護。通過幾天的觀察了解發(fā)現(xiàn)公司上線ERP三個月了,一直是乙方的顧問在負責(zé)上線,公司只是指派了一個采購經(jīng)理做項目主管,整個項目從項目規(guī)劃、需求調(diào)研到作業(yè)流程設(shè)定
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市尚將電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助尚將電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新
要培訓(xùn),大家都知道,而培訓(xùn)真正有什么用,大家也懂,但就是忘不了要大談特談,培訓(xùn)不好,就難保證實施成功。自有ERP以來,都這樣做,企業(yè)也為此付出不菲的成本。???? 然而,管理軟件實施真正的難點在什么地方?卻一直是迷,各說各的,公說公有理,婆說婆有理。雙方都有投入,也都有抱怨。???? 要弄清這個問題,還得分析一下,ER
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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