ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談：選型中的“借雞生蛋”

時(shí)間：2018-12-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：127

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 怎么選擇ERP系統(tǒng)

  在我們明白的風(fēng)險(xiǎn)和效果后，那么怎么選擇ERP系統(tǒng)就變得非常重要了，下面我們就來(lái)講講怎樣選擇合適的ERP？??????首先來(lái)介紹一種偏方，偏方當(dāng)然是簡(jiǎn)單實(shí)用又風(fēng)險(xiǎn)小咯，那就是看看你的竟?fàn)帉?duì)手現(xiàn)在在用什么ERP，他們用的怎么樣，然在這些用的好的里面選。因?yàn)榧热皇悄愕木範(fàn)帉?duì)手，那么他們的產(chǎn)品和市場(chǎng)都和你差不多，如果他們用的還可以，那么同樣適用于

• 企業(yè)做好準(zhǔn)備對(duì)實(shí)施ERP有怎樣的影響？

  經(jīng)過(guò)多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。正在從大規(guī)模IT應(yīng)用建設(shè)階段向系統(tǒng)整合和應(yīng)用深化階段轉(zhuǎn)變。如何及時(shí)調(diào)整工作重心，重視IT能力建設(shè)，深化信息化應(yīng)用，加速兩化融合，成為當(dāng)下信息化發(fā)展的重要課題。 經(jīng)過(guò)多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。正在從大規(guī)模IT應(yīng)用建設(shè)階段向系統(tǒng)整合和應(yīng)用深化階段轉(zhuǎn)變。如何及時(shí)調(diào)整工作重心，重視IT能力建設(shè)，深化信息

• 我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目成敗的八因素

  實(shí)施失敗率很高是一個(gè)事實(shí)，那么如何才能成功實(shí)施ERP？從開(kāi)始實(shí)施到項(xiàng)目結(jié)束，在各個(gè)環(huán)節(jié)有哪些地方需要企業(yè)特別注意？ERP在國(guó)內(nèi)的推廣、應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史，可是直到今天，多數(shù)企業(yè)還在為此困惑、迷茫，甚至徹底絕望！的確，ERP給一些企業(yè)帶來(lái)了榮耀和輝煌，可是更多的企業(yè)則陷入其中，不能自拔。在20年的歷程中，人們關(guān)于ERP實(shí)施成功或失敗的討論已經(jīng)連篇累牘，可是仿佛成功者的故事如出一轍，而失敗者的原

• 中小企業(yè)選型ERP的六大決定因素

  企業(yè)資源計(jì)劃()是先進(jìn)的企業(yè)管理哲理和信息技術(shù)的集成，作為一種凝聚了先進(jìn)管理思想的信息系統(tǒng)，其成功應(yīng)用能夠有效整合企業(yè)資源，提升企業(yè)管理水平，提高其競(jìng)爭(zhēng)力。但據(jù)不統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用ERP的企業(yè)中，成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%～20%，沒(méi)有或只有部分集成的占30%～40%，失敗的卻有50%之多，迄今為止我國(guó)成功實(shí)施ERP的企業(yè)還不足三分之一，并且目前選擇實(shí)施ERP的中小企業(yè)只占3.8%。?雖然