正確挑選管理軟件的幾大注意事項(xiàng)

時(shí)間：2019-12-13作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：306

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何讓ERP上線后走得更穩(wěn)些

  某公司三樓辦公室里，CIO成先生揉著太陽(yáng)穴--盯著電腦看了一天，這會(huì)兒眼睛和大腦都累到了點(diǎn)。就在站起來(lái)的一瞬間伍紹成看到窗外工廠大門，"慶祝我公司ERP項(xiàng)目上線成功"的大橫幅赫然映入眼簾。回想起項(xiàng)目正式上線那一天，老總的贊揚(yáng)、業(yè)務(wù)部門的祝賀、演示結(jié)束時(shí)的掌聲仿佛還在眼前耳畔。??? 大家以為從此以后可以松口氣，但事實(shí)恰恰相反。原來(lái)攻堅(jiān)戰(zhàn)組成的組員陸續(xù)回到原來(lái)的部門，

• ERP如何在實(shí)施中溝通？

  在ERP實(shí)施過(guò)程中，溝通也是非常重要的。從實(shí)施前到整個(gè)實(shí)施過(guò)程，企業(yè)的的ERP實(shí)施項(xiàng)目組和供應(yīng)商的項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)會(huì)一直就企業(yè)的需求進(jìn)行溝通。有句話說(shuō)得好，ERP實(shí)施能否成功，除了技術(shù)的問(wèn)題很大一部分就是溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。下面來(lái)看一下在實(shí)施ERP過(guò)程中溝通的幾大原則：方法/步驟1、態(tài)度要端正，心態(tài)要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發(fā)展”的角度去開(kāi)展溝通，多半溝通會(huì)進(jìn)展的比較順

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約魔樂(lè)視科技

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市魔樂(lè)視科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助魔樂(lè)視科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展

• ERP軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在哪

  要培訓(xùn)，大家都知道，而培訓(xùn)真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大談特談，培訓(xùn)不好，就難保證實(shí)施成功。自有ERP以來(lái)，都這樣做，企業(yè)也為此付出不菲的成本。???? 然而，管理軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在什么地方？卻一直是迷，各說(shuō)各的，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。雙方都有投入，也都有抱怨。???? 要弄清這個(gè)問(wèn)題，還得分析一下，ER