如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實(shí)施？

時(shí)間：2018-09-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：305

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實(shí)施之后還要再做些什么？

  耗巨資引進(jìn)并成功實(shí)施之后，慶功的宴席散了，聚光燈暗淡下來。ERP的應(yīng)用逐漸成為企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作日常工作中不可分割的一部分。故事似乎圓滿結(jié)束，其實(shí)，故事才剛剛開始。此時(shí)，企業(yè)易患的毛病是誤把起點(diǎn)當(dāng)終點(diǎn)。結(jié)果，一年半截之后，一些之前的老做法，在壓抑很久之后開始回彈反擊，并以新的形式出現(xiàn)在ERP流程中。同時(shí)，面對已經(jīng)改變了新的業(yè)務(wù)要求、以及出現(xiàn)的新問題，一部分在ERP實(shí)施過程中固化的流程也開始顯得力不從心

• ERP項(xiàng)目成功的后天條件

  在實(shí)施的過程中還必須注意以下“后天條件”，做不好，同樣存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)。???? 1．任命得力的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組織人選得當(dāng)???? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全部具體工作，起著承上啟下，溝通內(nèi)外的作用。到一個(gè)實(shí)施ERP的企業(yè)，只要觀察是什么人在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目實(shí)施小組由什么成員組成，就可以八九不離十地判斷出企業(yè)高層對ERP

• ERP系統(tǒng)是保護(hù)商業(yè)秘密“*墻”

  摘要： ERP系統(tǒng)在保護(hù)商業(yè)秘密上也能發(fā)揮重大作用，可將客戶、供應(yīng)商、訂單、技術(shù)、生產(chǎn)等信息等進(jìn)行系統(tǒng)整合，企業(yè)管理者通過ERP軟件能夠及時(shí)追蹤、更新客戶信息，掌握客戶動(dòng)態(tài)，只要多加關(guān)注，就可以避免商業(yè)間諜暗中操作轉(zhuǎn)移客戶。這樣，企業(yè)商業(yè)秘密遭到泄露的幾? ? ?? ? ? 如今，信息化程度越來越高，更使得企業(yè)商業(yè)秘密被侵犯事件層出不窮。

• 從管理故事談ERP之實(shí)施規(guī)劃

  ? ERP規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略，對ERP近、中、長期的使命和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)策略和方法，實(shí)施方案等內(nèi)容做的統(tǒng)籌安排。ERP規(guī)劃是ERP開發(fā)過程的第一步，是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次，把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體，全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、具備的條件以及企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，勾畫企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，所需開發(fā)的應(yīng)用項(xiàng)目，采用“自頂向下”方式，一步一步地達(dá)到建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)。?是一項(xiàng)投