詞條
詞條說明
關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施系統(tǒng)才能夠保證成功,已經(jīng)進(jìn)行了非常多的討論,大家仁者見仁、智者見智,各有各的道理,在此,筆者從一個實(shí)施過多家企業(yè)的實(shí)施顧問的角度,談一談自己的幾點(diǎn)切身體會。?一、項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)定、人員選擇和職責(zé)分工?企業(yè)在ERP項目進(jìn)入實(shí)施階段后,首先需要解決的問題就是人的問題,這是項目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)需要成立ERP項目小組,這個小組包括兩部分:項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目實(shí)
系統(tǒng)是一個以財務(wù)會計管理為核心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。文章分析了目前企業(yè)實(shí)施ERP現(xiàn)狀和存在的問題,提出企業(yè)要成功實(shí)施ERP,需要有創(chuàng)新的機(jī)制、以人為本的競爭機(jī)制、組織協(xié)作的運(yùn)行系統(tǒng)、以流程化為基礎(chǔ)、以供應(yīng)鏈為核心、以客戶關(guān)系為支撐的六大管理思想。 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,簡稱ERP)以業(yè)務(wù)流程為主線,對人、財、物等資源進(jìn)行全面整合,是一種可以實(shí)現(xiàn)
? ? 深圳市恒潤豐科技有限公司一直專注于LED植物燈、水族燈產(chǎn)品的開發(fā)和制造。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件,加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)、庫存等各方面的監(jiān)控與管理。 &nbs
目前,全國工商注冊中小型企業(yè)數(shù)占全部注冊企業(yè)數(shù)的99%,中小型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國的60%和40%左右。所以說中小型企業(yè)不但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的熱點(diǎn),同時也是值得關(guān)注的應(yīng)用的潛在空間。對中小型企業(yè)實(shí)施策略的研究,將有助于在中型企業(yè)中增加風(fēng)險意識,積防范風(fēng)險,加大ERP實(shí)施成功的概率。?? ? ? 在我國經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中,中小型企業(yè)占有十分重要的地位。目前
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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