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ERP實(shí)施 企業(yè)如何做才能保證成功


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  • 詞條

    詞條說明

  • ERP項(xiàng)目實(shí)施未雨綢繆 避免亡羊補(bǔ)牢

    在項(xiàng)目中,要做到未雨綢繆,就需要和實(shí)施人員在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,對下一階段可能發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測,把握好項(xiàng)目發(fā)展的趨勢。這就好像下象棋一樣,要多想幾步棋,凡事要早點(diǎn)準(zhǔn)備,掌握項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)。說起來可能有點(diǎn)空洞,筆者下面就提出一些具體的建議,供大家參考。 一、要考慮每一個(gè)項(xiàng)目階段普遍存在的問題 ERP項(xiàng)目可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,分為項(xiàng)目立項(xiàng)、需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程重組、模擬運(yùn)行、并向運(yùn)行、正式上線等幾個(gè)階段。其實(shí)

  • ERP軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在哪

    要培訓(xùn),大家都知道,而培訓(xùn)真正有什么用,大家也懂,但就是忘不了要大談特談,培訓(xùn)不好,就難保證實(shí)施成功。自有ERP以來,都這樣做,企業(yè)也為此付出不菲的成本。???? 然而,管理軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在什么地方?卻一直是迷,各說各的,公說公有理,婆說婆有理。雙方都有投入,也都有抱怨。???? 要弄清這個(gè)問題,還得分析一下,ER

  • ERP實(shí)施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備

    現(xiàn)在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準(zhǔn)備工作。比如提前鍛煉身體,提前調(diào)整工作強(qiáng)度,加強(qiáng)合理的飲食營養(yǎng)等必要的功課。 生孩子對于一個(gè)家庭那是十分重要,對于一個(gè)企業(yè)來說也大體如此吧。生孩子會(huì)得到一個(gè)家庭全力以赴的支持,但ERP會(huì)涉及不同的部門、人員和利益,往往比生孩子復(fù)雜得多。 所以前你需要做好“產(chǎn)前”準(zhǔn)備,準(zhǔn)備工作大體包括以下幾方面。 一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅(qū)動(dòng)的流程。很難想象一

  • 選擇制造業(yè)ERP軟件避開華而不實(shí)

    ???????為你的企業(yè)購買最佳的生產(chǎn)解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù),因?yàn)槭袌錾嫌刑嗟腅RP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場上的替代的ERP解決方案的時(shí)候,經(jīng)常問到的典型問題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是,對于許多生產(chǎn)廠商來說,他們在選擇過程中沒有詢問三個(gè)關(guān)鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節(jié)省開銷。詢問這三個(gè)問題能夠在你的

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