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詞條說明
企業(yè)ERP選型時(shí)如何要求ERP廠商做產(chǎn)品演示
目前所有的軟件廠商都號(hào)稱自己是ERP軟件廠商,客戶在進(jìn)行選型時(shí),由于缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn),往往很難做出正確的選型,通常被廠商漂亮和花哨的幻燈片所迷惑。選擇ERP產(chǎn)品不比去商場(chǎng)購買一件商品,而是要選擇一個(gè)信息化的合作伙伴,這點(diǎn)大家都已經(jīng)很清楚。而選擇一個(gè)合作伙伴要從公司狀況、產(chǎn)品功能、研發(fā)能力、顧問實(shí)施團(tuán)隊(duì)能力以及售后服務(wù)能力等各方面去綜合衡量。這里我們只對(duì)如何選擇一個(gè)適合企業(yè)的ERP產(chǎn)品做個(gè)介紹。ERP廠
加強(qiáng)ERP環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)
?? ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。 ? ? ? ? ?從2002年開始,中國(guó)石化堅(jiān) 持ERP系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用并舉的工作方針,精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓建設(shè)、抓提升、抓應(yīng)用,系統(tǒng)應(yīng)用不斷規(guī)范,支持體系形成規(guī)模,已經(jīng)成為上中下游業(yè)務(wù)板塊追求最佳資源組合、取得最佳
現(xiàn)在,許多由于認(rèn)識(shí)不到位及成本等相關(guān)方面的問題,在實(shí)施系統(tǒng)時(shí),跳過第三方咨詢公司,直接找公司進(jìn)行咨詢、實(shí)施。在選型時(shí),企業(yè)也會(huì)從公司規(guī)模、資質(zhì)、專業(yè)背景、行業(yè)案例;功能、集成性、擴(kuò)展性、靈活性;實(shí)施服務(wù)等多個(gè)方面考察、評(píng)比軟件公司,然后選擇一家軟件公司實(shí)施。但在選型過程中,企業(yè)卻容易忽略一項(xiàng)很重要的工作——實(shí)施顧問的選擇。 行業(yè)內(nèi)流傳著一句話:“三分軟件,七分實(shí)施,十二分?jǐn)?shù)據(jù)?!边@說明,項(xiàng)目是否
“ERP以財(cái)務(wù)為**”的論調(diào)可以休矣
? ? ?最近,聽到一些企業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人在交流信息化經(jīng)驗(yàn)時(shí),標(biāo)榜自己的信息化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)之一是ERP應(yīng)用以財(cái)務(wù)為核心。我認(rèn)為這種說法非常荒唐。剛才查了一下,陳啟申老師2004年就曾撰文《淺析“以財(cái)務(wù)為中心”》反對(duì)這種說法。然而,這么多年來,這個(gè)錯(cuò)誤觀念居然一直沿襲下來。因此,我覺得必須再次強(qiáng)調(diào),這個(gè)觀點(diǎn)不僅是其錯(cuò)誤的,而且對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)是十分有害的。  
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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