ERP實(shí)施中的“八大降險(xiǎn)原則”

時(shí)間：2019-08-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：218

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  詞條說明

• ERP實(shí)施成功的8條因素

  對客戶來說，ERP的實(shí)施可能是一個(gè)巨大的變革，如果系統(tǒng)沒能如預(yù)期的運(yùn)行，將會(huì)使客戶收到挫折和打擊。那么項(xiàng)目實(shí)施過程中，考慮到以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，將有利于交付一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。 1、組建項(xiàng)目組 無論項(xiàng)目的成功或失敗，項(xiàng)目組的組建和管理都發(fā)揮著為重要的作用。項(xiàng)目的組的成員一般要包括業(yè)主、關(guān)鍵用戶和實(shí)施方。項(xiàng)目組也是管理該項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)的一部分，定期召開會(huì)議確保項(xiàng)目計(jì)劃的編制和執(zhí)行，同時(shí)確?？蛻舴劫Y源的全

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• ERP驗(yàn)收測試的流程、方法與原則

  1 ERP驗(yàn)收測試的流程、方法與原則 1.1 ERP驗(yàn)收測試 ERP系統(tǒng)的驗(yàn)收測試是指系統(tǒng)功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主，由用戶根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前與實(shí)施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書，會(huì)同實(shí)施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進(jìn)行的綜合性測試。驗(yàn)收測試關(guān)系到ERP系統(tǒng)能否成功上線，能否平滑步入維護(hù)期。能否切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善提升。ERP項(xiàng)目驗(yàn)收包括階段性驗(yàn)收和整體驗(yàn)收

• 揭示ERP實(shí)施成功秘密

  HansaWorld為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準(zhǔn)客戶那里聽到了這樣一個(gè)事實(shí)：他們已經(jīng)完成了兩個(gè)或三個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施工作，所花費(fèi)的成本比他們預(yù)期的要多，但是卻沒有得到預(yù)期的目標(biāo)。 有時(shí)，ERP系統(tǒng)帶來的問題要多于它能解決的問題；在最壞的情況下，它們可能會(huì)使一個(gè)公司瀕臨破產(chǎn)。 事情怎么會(huì)這樣呢？與我們的一些