詞條
詞條說(shuō)明
ERP建設(shè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)探析
在深陷愛(ài)河之前,他建議戀人們要在白天明亮的陽(yáng)光下再細(xì)細(xì)地看一眼自己心愛(ài)的人。尋求支持的企業(yè)也是如此,一些關(guān)于規(guī)避失敗風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),或許就是陽(yáng)光。ERP失敗的聲音不絕于耳。像任何有利可圖的事情一樣,ERP項(xiàng)目本身注定存在風(fēng)險(xiǎn)。但是只要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以合理的控制和管理,大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該可以順利地走過(guò)鋼絲。奧維德在《愛(ài)的藝術(shù)》中對(duì)戀人們有一個(gè)忠告:僅憑在夜晚昏暗的燭光下形成的印象,最好不要做出命運(yùn)攸關(guān)的決定。在深
今天,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本的變化,全球化、信息化、過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),要求企業(yè)必須建立、動(dòng)態(tài)的反映系統(tǒng),而目前中國(guó)企業(yè)卻普遍適應(yīng)不良。信息化是企業(yè)的必然選擇,也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器和手段。自20世紀(jì)七八十年代,國(guó)內(nèi)企業(yè)就開(kāi)始開(kāi)發(fā)實(shí)施MRPII,近年來(lái),ERP市場(chǎng)如火如荼,許多企業(yè)使用并已購(gòu)買ERP產(chǎn)品,但企業(yè)實(shí)施ERP難點(diǎn)多、矛盾多、不可控因素多,實(shí)施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少。而
如今制造型企業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大壓力,他們對(duì)信息化的需求也處于爆發(fā)的臨界點(diǎn)。 從12月26日舉行的“2012年中國(guó)ERPWORLD峰會(huì)”上得來(lái)的信息稱,目前ERP的行業(yè)增長(zhǎng)率保持在18%左右穩(wěn)定增長(zhǎng),生產(chǎn)制造型ERP將成為未來(lái)市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。 盡管目前中國(guó)已經(jīng)成為世界的制造中心,但中國(guó)制造業(yè)整體一直未能擺脫高損耗和低效率的困局,仍面臨新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力。不僅如此,伴隨自然資源與人力資源成本
企業(yè)規(guī)模不同,對(duì)erp的要求不同。中小型企業(yè)上馬erp不宜貪多求全,而應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需求選擇合適的解決方案。?首先,中小型企業(yè)需求與大型企業(yè)無(wú)本質(zhì)區(qū)別,“麻雀雖小,五臟俱全”,都涉及采購(gòu)、銷售、制造生產(chǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人事和組織等諸多方面,只是在管理層次、管理流程上可能簡(jiǎn)單些。中小型企業(yè)erp同樣需要***集成和協(xié)同。從各個(gè)部門級(jí)的信息系統(tǒng)開(kāi)始,將它們有機(jī)地整合起來(lái),構(gòu)成一個(gè)企業(yè)的信息系
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