中小企業(yè)ERP系統的設計與實現

時間：2019-04-22

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
從功能出發(fā)為ERP選型
中國有相當一部分制造業(yè)企業(yè)急需提高自己的管理水平和管理理念，然而就目前的情況來看，我國企業(yè)的情況并不樂觀問題究競出在哪里？在這里，劉智堅老師憑借自己多年實施ERP的經驗，就問題提出自己的觀點——從軟件功能入手選擇適合本企業(yè)的管理軟件系統，并且列舉了ERP在企業(yè)庫存、制造、財務和銷售等方面應該具有的基本功能，相信會對企業(yè)選型提供相當的幫助。 ????
ERP系統數據安全性該如何維護？
? ? ? ?某國企公司正面臨著國家審計部分的審計，在審計過程中需求供給ERP體系的完好數據，而且根據數據與公司的運營報表進行核對，成果就被收拾出了許多疑問需求解說，成果把CIO整的焦頭爛額。這些都是什么疑問呢?比如說某個商品的價錢數據為空，某筆買賣的總額為空，或者是同一個商品的前后買賣差額無窮等等。這些疑問歸根到底是ERP體系的數據質量疑問，也是與前期使用
做好中小企業(yè)實施ERP的關鍵
ERP項目是一個企業(yè)管理系統工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統工程或者是企業(yè)信息化建設工程。這不僅僅是因為整個管理系統基于ERP、、、系統工程和信息技術等現代科學技術的思想和方法，而是從本質上深刻地揭示了現代企業(yè)管理與傳統企業(yè)管理、先進與落后，以及企業(yè)應用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理現代化和提高企業(yè)競爭力之間的必然關系。有關ERP的實施是一個老生常談的話題了，此文將根據筆者多年的實
ERP被動實施的三個不良后果
在兩種ERP項目實施方式等文章中，已經介紹了，ERP實施大體可分為主動實施和被動實施，被動實施有很多典型的癥狀：?沒有做好前期培訓；沒有做好管理需求分析；沒有做好前期數據整理；沒有控制好項目的進度；沒有掌握好項目的主動權；企業(yè)員工沒有積的參與和配合；……?那么ERP被動實施會帶來什么樣的后果呢？?從大面上來講，就是ERP實施沒有預期的實施效果，項目延期，預算等等，這一