企業(yè)如何用ERP變革？

時間：2019-04-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：285

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  詞條說明

• 中小企業(yè)如何防止ERP半途而廢

  中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路，但現(xiàn)實情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗，上ERP往往半途而廢。 中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路，但現(xiàn)實情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗，上ERP往往半途而廢。 除了實施周期和成本高居不下的原因，還有很多原因讓中小

• 如何選擇成熟的ERP產(chǎn)品

  摘要： ERP軟件是一個集產(chǎn)供銷人財物為一體，集成內(nèi)外供應(yīng)鏈的復(fù)雜的大系統(tǒng)。它不是幾個計算機軟件人員2-3年就能開發(fā)出來的。首先它必須按照ERP的原理邏輯，在大量的管理需求調(diào)研的基礎(chǔ)上按照軟件工程規(guī)范進行概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、測試、測試、用戶試運行，不 ? ? ? ERP軟件是一個集產(chǎn)供銷人財物為一體，集成內(nèi)外供應(yīng)鏈的復(fù)雜的大系統(tǒng)。它不是幾個計算機軟件人員2-3

• 關(guān)于ERP選型的實話實說

  關(guān)于ERP選型方法和技巧的文章很多，但探究其思想和內(nèi)涵的卻不多，而這恰恰是企業(yè)高層比較關(guān)注的。ERP不同于其他商品買來就能用，而必須通過顧問的實施和服務(wù)才能發(fā)揮作用。作為項目經(jīng)理，如果能夠洞悉高層的想法，幫助其解疑釋惑，選型工作將更為得心應(yīng)手。為什么要上？“ERP是個好東西，別人都在搞，我們不搞沒有面子，領(lǐng)導(dǎo)問起來不好交代?！边@也許是不少國有企業(yè)開始選型時的心態(tài);還有一些民營企業(yè)上ERP是來自客戶

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約東莞豐派電子

  ? ? 近日，連接器/線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市豐派電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助豐派電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企