ERP被動實施的三個不良后果

時間：2023-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
怎樣把ERP實施好?高層**是關鍵
前面我們已經分析了，任何企業(yè)要想把好，就一定要采取主動的實施方式，并且把ERP項目三個階段的八件事情做好。?而要想做到主動實施，前期條件就是一定要有主動的企業(yè)員工。所謂主動，就是既要有積的態(tài)度，還要有足夠的能力來把事情做好，而不是只有激情。?怎樣讓員工主動呢？除了企業(yè)文化、企業(yè)制度以及領導藝術的支持之外，幫助、鼓勵員工去學習、掌握ERP是很重要的一環(huán)，也就是說針對員工的非常重
祝賀宏拓新軟件成功簽約天德祥科技
? ? 近日，LED封裝生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市天德祥科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助天德祥科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企
ERP系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)整理
界流傳很廣的一句話是“三分技術，七分管理，十二分數(shù)據(jù)”，如果輸入系統(tǒng)的是垃圾，輸出的也必然是垃圾。由此可見，數(shù)據(jù)對ERP系統(tǒng)的重要性。數(shù)據(jù)如人體的血液，是系統(tǒng)運行的支撐和前提，基礎數(shù)據(jù)則是系統(tǒng)信息的根源，由此構筑統(tǒng)一的信息共享平臺。可以說，造成項目延期，系統(tǒng)不能順利切換，或系統(tǒng)用不起來，八成是因為基礎數(shù)據(jù)不準確。?一、什么是基礎數(shù)據(jù)?系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)量大面廣，從不同角度可以有不同
上線ERP必考慮：與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容嗎？
當企業(yè)滿足了上ERP項目的條件，在立項之前，還需要考慮一個問題，即企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)與ERP項目兼容嗎？國內大部分企業(yè)的信息化管理是從財務信息化管理系統(tǒng)起步的。也就是說，在ERP項目開始之前，很多企業(yè)都已經在財務或者其他相關部門實現(xiàn)了部分的信息化。在這種情況下，上ERP系統(tǒng)之前需要考慮這些現(xiàn)有的應用與ERP系統(tǒng)的兼容性，并考慮相關的集成事項。現(xiàn)有系統(tǒng)與ERP項目是否需要集成？企業(yè)上ERP系統(tǒng)之前如