詞條
詞條說(shuō)明
深圳市宏拓新軟件有限公司專業(yè)提供電源行業(yè)erp,眾多電源同行使用的erp系統(tǒng),功能全面,操作簡(jiǎn)單,電源行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富,幫企業(yè)全面解決銷售丟單、庫(kù)存混亂、生產(chǎn)工期滯后,不良率高等管理問(wèn)題。 了解更多電源erp詳細(xì)信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)宏拓新軟件官網(wǎng): 或聯(lián)系劉先生 ? ? ? ? ?近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件
企業(yè)在不斷探索物資采購(gòu)的最優(yōu)管理模式中,針對(duì)采購(gòu)性質(zhì)、對(duì)象、價(jià)值等方面,其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需要是對(duì)適應(yīng)性提出的挑戰(zhàn)。 一、物資采購(gòu)的對(duì)象 首先我們要明確企業(yè)物資采購(gòu)的對(duì)象有三種:生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件;維持生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的輔助間接物料(包括備品備件、計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備等);維持企業(yè)運(yùn)作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱為生產(chǎn)用物料,其
ERP實(shí)施可以從從顧問(wèn)公司的系統(tǒng)實(shí)施人員和工廠內(nèi)部的實(shí)施人員兩個(gè)角度來(lái)看問(wèn)題因本人的閱歷所限只能詳細(xì)介紹作為工廠內(nèi)部的實(shí)施人員應(yīng)該如何處理好ERP系統(tǒng)實(shí)施的問(wèn)題就筆者所接觸到的大多數(shù)實(shí)施過(guò)程而言大多是總經(jīng)理掛帥而由專業(yè)的ERP管理人士負(fù)責(zé)具體實(shí)施從項(xiàng)目管理的觀來(lái)看這是所謂職能式組織由項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)的工作這樣做的優(yōu)是正常的。生管理模式不會(huì)受到較大的沖擊缺是需要項(xiàng)目經(jīng)理具備較大的
軟件選型是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的重要因素,根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP項(xiàng)目失敗案例的分析,67%屬于選型不當(dāng)所致。然而,在ERP產(chǎn)品市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)外有上千種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬(wàn)別,適應(yīng)的環(huán)境也各不相同,價(jià)格也從幾萬(wàn)元到上千萬(wàn)元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的,筆者將從選型前的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的誤區(qū)兩方面進(jìn)行分析,最后給出企業(yè)選型時(shí)的八大注意事項(xiàng),為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。??
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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