ERP數(shù)據(jù)為何如此重要？

時間：2019-01-25

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施前先和老板定規(guī)矩
?在與很多做實施的顧問聊天的過程中，或者是在給公司或合作伙伴的實施顧問做培訓時，我會問一個問題：你在ERP項目實施過程中遇到的最大困難是什么?這個問題的答案有很多，包括：1?？蛻舻睦习鍖π畔⒒稽c也不懂，但卻瞎指揮，使得我們的項目沒法做;2?？蛻舴巾椖拷M的人員經(jīng)常變，培訓完一輪又一輪，項目推進不了;3?？蛻舻男枨蟮筱@怪異，而且還固執(zhí)，軟件產(chǎn)品根本無法實現(xiàn);4。客戶公司各個部門勾心斗角，系
進銷存軟件選型應從哪幾方面下手？
目前，進銷存發(fā)展在我國取得了巨大的市場，尤其是十八大召開以來，國內(nèi)加快信息化建設，更多的中小型企業(yè)紛紛意識到信息化管理實施刻不容緩。另一方面很多軟件開發(fā)商也紛紛推出符合國內(nèi)特色的進銷存助力管理，但也有很多的進銷存軟件產(chǎn)品是很不規(guī)范的，不僅在功能上滿足不了客戶的需求，最可怕的是數(shù)據(jù)上給用戶造成不可挽回的損失，所以針對琳瑯滿目的進銷存軟件產(chǎn)品，這里就總結了幾點建議，希望大家在選軟件的時候能有所幫助。
ERP系統(tǒng)選擇問題
隨著我們國信息化號角的吹響，眾多企業(yè)已經(jīng)認識到，引用先進的信息化管理，成為提高競爭力、提高企業(yè)管理主要方式之一。當然，面對來自各個方面、各個層次的態(tài)度和說明均有差異，為正面臨著信息化革命的中小型制造業(yè)企業(yè)帶來疑問：企業(yè)到底該如何正確選擇ERP產(chǎn)品呢?筆者結合在制造業(yè)信息化的行業(yè)工作經(jīng)驗，談談自己一些體會和看法，希望對我國中小型制造業(yè)企業(yè)選擇ERP會有幫助。??? &n
怎樣才能很好的實施ERP軟件呢？
?一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習慣，必然會讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，如果沒有領導的支持，這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實施，才會在面臨部門的職責劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠權威做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統(tǒng)，讓系統(tǒng)發(fā)揮出的經(jīng)濟效用。由此可見，企業(yè)一把手是實施ERP 系統(tǒng)的強大后盾，他們對ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實施ERP