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詞條說明
上ERP成本高嗎?風(fēng)險(xiǎn)大嗎?從專業(yè)和技術(shù)的角度講ERP更適合在大型企業(yè)運(yùn)作,這樣更能顯示出它、快捷、準(zhǔn)確、協(xié)同的系統(tǒng)化優(yōu)勢。相對來說實(shí)施成本也不菲,一般都在三位數(shù)四位數(shù)以上,一旦實(shí)施失敗后果可想而知.所以有人建議實(shí)施ERP的企業(yè)必須產(chǎn)品定型有規(guī)模,必須有一定管理基礎(chǔ),必須有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,必須有專業(yè)人才。這種建議的本意是好的,避免讓更多的企業(yè)蒙受損失,也避免影響ERP廠商的聲譽(yù),但是它的缺陷在于把E
?討論企業(yè)是否要上ERP時(shí),在許多理由當(dāng)中有一個(gè)很站得住腳的理由是:重要的不是我們該不該上ERP,而是我們的競爭對手上ERP了沒有。這個(gè)理由很好地詮釋了外部環(huán)境在脅迫企業(yè)上ERP的一種態(tài)勢,反映了激烈的市場競爭環(huán)境已經(jīng)使得企業(yè)間的競爭不僅僅在產(chǎn)品上,而是已經(jīng)滲透到內(nèi)部管理手段上的競爭了。 當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)技術(shù)的高速發(fā)展,已經(jīng)使得產(chǎn)品的技術(shù)差異變得很小,企業(yè)間的差異更多地體現(xiàn)在運(yùn)作模式上,而企
系統(tǒng)對企業(yè)存貨管理的影響?(一)整合企業(yè)價(jià)值鏈?企業(yè)存貨主要可分為為生產(chǎn)產(chǎn)品而儲(chǔ)備的材料、正在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品及為銷售而儲(chǔ)備的產(chǎn)成品和商品。顯然,產(chǎn)成品和商品的儲(chǔ)存種類,數(shù)量主要是為了滿足客戶臨時(shí)的需求。而材料的儲(chǔ)存種類、數(shù)量則主要是因?yàn)閾?dān)心供應(yīng)商不能保證及時(shí)供貨而發(fā)生的。隨著企業(yè)規(guī)模的增長,客戶、供應(yīng)商數(shù)量的增加,產(chǎn)品、材料種類的增加,相應(yīng)的存貨儲(chǔ)備量也急劇上升,而實(shí)際上
ERP系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)給企業(yè)處嗎?
? 隨著ERP系統(tǒng)的深入發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始引入ERP系統(tǒng),然而仍然還有些企業(yè)還在猶豫,看到眾多實(shí)施ERP系統(tǒng)企業(yè)的失敗慘狀,不僅沒能給企業(yè)的效益,反而使得企業(yè)陷入了困局,甚至是使得一些企業(yè)破產(chǎn)倒閉,這無疑使得企業(yè)在ERP系統(tǒng)的實(shí)施上難以下決定,甚至在懷疑ERP系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)給企業(yè)處嗎?對此問題,個(gè)人有個(gè)人的看法,言論眾多。 看法一:其實(shí)對這個(gè)問題要說的是我們使用信息化管理軟件對企業(yè)進(jìn)
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