詞條
詞條說明
對于中小企業(yè)來說,實施ERP項目可能是一件風(fēng)險大的事情。ERP項目不僅僅會帶來巨額的投資,而且可能伴隨著較長的實施周期、占用巨大的IT資源,以及企業(yè)文化的巨大改變。對于還處于成長階段的小企業(yè)來說,以上因素都讓它們在考察ERP項目時畏縮不前。 市場調(diào)查公司Aberdeen Group最近對920家中小企業(yè)進行了一次調(diào)查,數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,普通的中小企業(yè)ERP項目實施一般要花費大約10個月的時間,很多中
信息化建設(shè)從選型開始。一些國有企業(yè)上信息化出于面子工程,好向上級交代,一些民營企業(yè)上信息化則來自客戶的壓力,如訂單的滿足,新產(chǎn)品的開發(fā)等,也有的企業(yè)上信息化為了申報政府項目資助,或出于稅務(wù)籌劃考慮。不論出于什么真實的動機,上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。???? 信息化選型不是簡單的采購行為,而應(yīng)該當作項目來推動。本文以ERP為例,將ERP選型作為
企業(yè)在購買ERP系統(tǒng)時需要注意些什么呢?下面說說應(yīng)該注意的幾點: ?1.功能 ? ? ? ?調(diào)查發(fā)現(xiàn),這是ERP系統(tǒng)最重要的一個特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能,首先你就要問一下你自己,問問對于來說最重要的領(lǐng)域是哪一個。如果你的ERP系統(tǒng)是為了大型公司進行優(yōu)化的,而你的公司卻是小型企業(yè)的話,那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統(tǒng)了。
ERP的風(fēng)險及其預(yù)防 企業(yè)的條件無論多優(yōu)越,所做的準備無論多充分,實施的風(fēng)險仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實施周期中,各種影響因素隨時都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風(fēng)險是保證ERP系統(tǒng)實施成功的重要環(huán)節(jié)之一。ERP項目的風(fēng)險 通常人們在考慮失敗的因素時,一般著重于對實施過程中眾多因素的分析,而往往忽視項目啟動前和實施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風(fēng)險。對于ERP項目而言,風(fēng)險存在于項目的全過程,包括項目規(guī)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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