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? ? 近日,連接器生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳歐晟科連接技術有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助歐晟科搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現企業(yè)發(fā)展
? ? 近日,電源生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市沃林森科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助沃林森科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)就是通過信息技術等手段,實現企業(yè)內部資源的共享和協(xié)同,克服企業(yè)中的官僚制約,使得各業(yè)務流程無縫平滑地銜接,從而提高管理的效率和業(yè)務的精確度,提高企業(yè)的盈利能力,降低交易成本。ERP系統(tǒng)是由計劃驅動的。它有5個層次:經營規(guī)劃、銷售與運營計劃(生產規(guī)劃)、主生產計劃、物料需求計劃和車間作業(yè)計劃(或采購作業(yè)計劃),如圖1所示。其中,經營規(guī)劃和生產規(guī)劃屬于宏觀層次,主生產計劃是宏觀
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗或沒有實際價值,其原因到底是什么呢?通過對國內一些中小企業(yè)ERP項目實施失敗案例的總結、分析,筆者認為原因同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。 ? 從企業(yè)的角度看,主要有以下四方面原因不利于ERP的成功實施。 ? 一是認識有誤區(qū)。很多企業(yè)從選型,到商務,再到組織實施都有一定程度的盲目性,很少有企業(yè)決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目,而不僅僅是I
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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