ERP實(shí)施低成功率重要因素

時(shí)間：2019-07-31作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：252

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 淺析：如何正確實(shí)施ERP項(xiàng)目管理

  實(shí)施是足夠昂貴的。但是，當(dāng)管理不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，ERP的實(shí)施會(huì)需要比預(yù)計(jì)的還要長(zhǎng)的時(shí)間，顯著地過(guò)成本并且在實(shí)際運(yùn)行之后引起業(yè)務(wù)或者客戶(hù)的中斷。盡管在過(guò)去的許多年來(lái)已經(jīng)得到證明的所有的實(shí)施方法都已經(jīng)發(fā)展了，但是，還有很高比例的ERP項(xiàng)目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣“經(jīng)過(guò)證明的”? 你需要的任何獨(dú)立ERP“智囊團(tuán)”的冷酷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和這些數(shù)字是驚人的相似：保守地說(shuō)，70%的實(shí)施ER

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約聯(lián)合拓福光電

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市聯(lián)合拓福光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助聯(lián)合拓福光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，

• ERP實(shí)施方應(yīng)該如何挑選？

  近年來(lái)我國(guó)企業(yè)發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中整合資源，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)必須解決的問(wèn)題。隨著信息化的深入，越來(lái)越多的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國(guó)上下掀起了普及風(fēng)暴，企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對(duì)如此誘人的市場(chǎng)前景，國(guó)外ERP巨頭紛紛搶攤中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般

• MRPⅡ和ERP的實(shí)施

  1、實(shí)施MRPⅡ的關(guān)鍵因素實(shí)施系統(tǒng)的關(guān)鍵因素有三,即技術(shù)、數(shù)據(jù)和人。MRPⅡ系統(tǒng)不能以手工方式實(shí)現(xiàn),所以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)要求是不言而喻的。有了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還必須要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),才能使MRPⅡ系統(tǒng)很好地工作。數(shù)據(jù)的問(wèn)題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談?wù)勅说囊蛩?。必須?qiáng)調(diào),人的因素是最重要的。企業(yè)的各級(jí)人員必須要對(duì)MRPⅡ有充分的理解,這是實(shí)施MRPⅡ系統(tǒng)獲得成功的關(guān)鍵所在。高層管理人員的參與程度