從管理故事談ERP之實(shí)施規(guī)劃

時(shí)間：2019-07-25作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：234

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 物料編碼系統(tǒng)解決方案在ERP實(shí)施中的應(yīng)用

  物料編碼在制造企業(yè)實(shí)施過(guò)程中的作用不容忽視，它是實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)信息流暢通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物流、資金流暢通的基礎(chǔ)，它是實(shí)施ERP成功的關(guān)鍵。作者在實(shí)踐中運(yùn)用CAD的應(yīng)用開發(fā)和CETool轉(zhuǎn)具的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)CAD／CAPP／ERP之間成功的物料編碼連接，有效的解決了實(shí)施ERP過(guò)程中物料編碼的手工集中錄人問(wèn)題，減少了差錯(cuò)率，實(shí)現(xiàn)了制造企業(yè)全流程的信息暢通。 1 引言 企業(yè)集成信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)與核心是數(shù)據(jù)集成，

• 走好ERP選型過(guò)程中的每一步

  作為項(xiàng)目型銷售的典型產(chǎn)品，每一個(gè)客戶的成交都要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程?？蛻魧?duì)待整個(gè)過(guò)程也是慎之又慎，通過(guò)對(duì)ERP供應(yīng)商各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)比，最終選擇一個(gè)綜合評(píng)分較高的供應(yīng)商作為信息化的合作伙伴。 整個(gè)ERP選型過(guò)程大概可以分為這樣幾個(gè)步驟：初步篩選ERP供應(yīng)商—調(diào)研—闡述解決方案—商務(wù)談判—合同確認(rèn)。下面我們就簡(jiǎn)單分享這幾個(gè)步驟中應(yīng)該注意的幾個(gè)方面： ERP選型的一般過(guò)程 1、初步篩選ERP供應(yīng)商 每

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約惠能興電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市惠能興電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助惠能興電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企

• 選擇ERP軟件時(shí)應(yīng)避免的5大錯(cuò)誤

  1.?不了解企業(yè)對(duì)ERP軟件的真正需求? 在選擇解決方案前，您必須花時(shí)間了解企業(yè)真正需要的是什么樣的軟件。首先，要決定您需要的是全面整合的ERP系統(tǒng)，還是具有單項(xiàng)優(yōu)勢(shì)的軟件。這取決于您希望解決什么樣的業(yè)務(wù)瓶頸及問(wèn)題，或是您要通過(guò)軟件贏得什么樣的商業(yè)機(jī)遇及競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)然，這同時(shí)也取決于企業(yè)的具體規(guī)模與部門結(jié)構(gòu)。例如，對(duì)一家中型規(guī)模的企業(yè)而言，采購(gòu)預(yù)算有限，企業(yè)內(nèi)部能提供的相應(yīng)資源也