如何讓你的ERP系統(tǒng)成功實(shí)施？

時(shí)間：2020-11-09作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：282

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP為什么會(huì)在中小企業(yè)遭遇敗北?

  中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗或沒(méi)有實(shí)際價(jià)值，其原因到底是什么呢？通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析，筆者認(rèn)為原因同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。 ? 從企業(yè)的角度看，主要有以下四方面原因不利于ERP的成功實(shí)施。 ? 一是認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，再到組織實(shí)施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目，而不僅僅是I

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約庫(kù)沃科技

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市庫(kù)沃科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助庫(kù)沃科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP前必做三件事

  當(dāng)今，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，需求調(diào)研是企業(yè)在系統(tǒng)選型以及實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)所必須經(jīng)過(guò)的一個(gè)過(guò)程。作為系統(tǒng)實(shí)施開(kāi)題性的工作，也可以說(shuō)需求調(diào)研是ERP系統(tǒng)規(guī)劃、實(shí)施過(guò)程中最基礎(chǔ)、最重要的工作，調(diào)研的好壞將直接影響到ERP系統(tǒng)實(shí)施乃至應(yīng)用的效果。 從ERP系統(tǒng)需求調(diào)研的工作內(nèi)容來(lái)看，一般可以分解為以下三件事。 第一件事，就是業(yè)務(wù)流程整理工作。 首先是跨部門(mén)的業(yè)務(wù)流程。所謂跨部門(mén)的業(yè)務(wù)流程是指需要多個(gè)

• 制造業(yè)需突破四大難點(diǎn) 走向企業(yè)之路!

  歷史進(jìn)程來(lái)看，我國(guó)的制造業(yè)信息化在平穩(wěn)的表面之下經(jīng)歷了一些沖擊和失敗。十二五新時(shí)期，制造業(yè)再次成為政策和社會(huì)大眾關(guān)注的。行業(yè)的全面升級(jí)對(duì)于信息化又提出了新的需求，那么在新的時(shí)期制造業(yè)信息化還需要解決哪些問(wèn)題？新的時(shí)期制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的又在哪些方面？ ????? 本網(wǎng)記者專訪了制造業(yè)信息化專家馬龍，從溫州到北京，多年奮戰(zhàn)在制造業(yè)信息化一