如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問題

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
信息化選型：簽訂合同只是選型工作的新開始
信息化建設從選型開始。一些國有企業(yè)上信息化出于面子工程，好向上級交代，一些民營企業(yè)上信息化則來自客戶的壓力，如訂單的滿足，新產品的開發(fā)等，也有的企業(yè)上信息化為了申報政府項目資助，或出于稅務籌劃考慮。不論出于什么真實的動機，上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。???? 信息化選型不是簡單的采購行為，而應該當作項目來推動。本文以ERP為例，將ERP選型作為
祝賀宏拓新軟件成功簽約藍舟電子
? ? 近日，LCD生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳藍舟電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助藍舟電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作
ERP如何體現？
要回答這個問題，那就必須分析一下企業(yè)管理是如何進行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。各級管理人員在企業(yè)管理過程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，或需要做的，再就是如何做？以潮州美集服飾的樣品跟單來分析：樣品跟單崗位是企業(yè)將業(yè)務部門所確定的客戶訂單與生產部門計劃安排，以及最后產品交付過程的聯系和業(yè)務處理職責。具體的要做的工作有將業(yè)務部門所下的款號信
ERP實施技巧
ERP實施可以從從顧問公司的系統(tǒng)實施人員和工廠內部的實施人員兩個角度來看問題因本人的閱歷所限只能詳細介紹作為工廠內部的實施人員應該如何處理好ERP系統(tǒng)實施的問題就筆者所接觸到的大多數實施過程而言大多是總經理掛帥而由專業(yè)的ERP管理人士負責具體實施從項目管理的觀來看這是所謂職能式組織由項目經理（負責人）協調相關職能部門的工作這樣做的優(yōu)是正常的。生管理模式不會受到較大的沖擊缺是需要項目經理具備較大的