精益工廠選址中設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)與考慮

時(shí)間：2020-05-09作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：132

深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

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  企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪存在的問(wèn)題及解決方法 我國(guó)企業(yè)大概在上世紀(jì)九十年代末開始認(rèn)識(shí)六西格瑪，風(fēng)靡一時(shí)的一部《韋爾奇自傳》讓更多的人知道了六西格瑪這種管理方法。當(dāng)許多****企業(yè)紛紛推行六西格瑪管理時(shí)，眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也意識(shí)到：生存的壓力，與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，將企業(yè)做大做強(qiáng)的雄心，都促使著國(guó)內(nèi)企業(yè)尋找一種較合理、較科學(xué)的企業(yè)管理方法，可以說(shuō)實(shí)施六西格瑪是歷史的選擇。 一、實(shí)施六西瑪格管理存在的問(wèn)題： 但六

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  **實(shí)用的8D培訓(xùn)，別**！ 8D培訓(xùn)目標(biāo)： 1、了解品質(zhì)界定及質(zhì)量控制的發(fā)展趨勢(shì) 2、知道解決問(wèn)題的基本要素 3、合理應(yīng)用程序流程導(dǎo)向性的解決問(wèn)題方法 4、把握解決問(wèn)題的技巧與靈活的使用關(guān)鍵點(diǎn) 5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的應(yīng)用 8D培訓(xùn)方式： 學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過(guò)程中，人們革除單調(diào)枯燥的基礎(chǔ)理論解讀，較為偏重于運(yùn)用和實(shí)戰(zhàn)演練。 8D培訓(xùn)考試大綱： 8D培訓(xùn)另一半： 公司中的管理人員，產(chǎn)品研發(fā)