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詞條說明
**實用的8D培訓(xùn),別**! 8D培訓(xùn)目標(biāo): 1、了解品質(zhì)界定及質(zhì)量控制的發(fā)展趨勢 2、知道解決問題的基本要素 3、合理應(yīng)用程序流程導(dǎo)向性的解決問題方法 4、把握解決問題的技巧與靈活的使用關(guān)鍵點(diǎn) 5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的應(yīng)用 8D培訓(xùn)方式: 學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程中,人們革除單調(diào)枯燥的基礎(chǔ)理論解讀,較為偏重于運(yùn)用和實戰(zhàn)演練。 8D培訓(xùn)考試大綱: 8D培訓(xùn)另一半: 公司中的管理人員,產(chǎn)品研發(fā)
精益生產(chǎn)咨詢師王春城老師簡介: 精益生產(chǎn)管理新項目**人、精益管理**、質(zhì)量控制**、全面預(yù)算管理**、高效率管理方法**、精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型管理者、哈爾濱理工大學(xué)學(xué)士、機(jī)械設(shè)備管理方法**。 精益生產(chǎn)咨詢師王春城老師擅長領(lǐng)域: 發(fā)展戰(zhàn)略類:發(fā)展戰(zhàn)略人事管理、**流管理方法等。 當(dāng)場類:新廠房設(shè)計、產(chǎn)線合理布局、5S與數(shù)據(jù)可視化、高效率管理方法、質(zhì)量控制、成本管理。 貨運(yùn)物流類:庫房
TPM設(shè)備管理是以提升機(jī)器設(shè)備綜合性高效率為總體目標(biāo),以全系統(tǒng)軟件的防止檢修為全過程,全員參加為基本的機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修體系管理。TPM設(shè)備管理可以合理改進(jìn)機(jī)器設(shè)備管理狀況,提升設(shè)備維護(hù),推動公司的可持續(xù)發(fā)展觀。那麼,公司該怎樣提升TPM設(shè)備管理的水準(zhǔn)呢? 下邊詳細(xì)介紹提升TPM設(shè)備管理能力的9大措施: 一、搞好人才培養(yǎng),提升員工的技術(shù)性素養(yǎng) 在實行TPM管理的時候,應(yīng)重視人員管理。要提升機(jī)器
如何應(yīng)用TRIZ理論改善白酒釀造流程?一直以來,釀酒師們被白酒釀造的發(fā)展模式所困擾.實際上,機(jī)械釀造的大膽嘗試創(chuàng)新,與傳統(tǒng)精髓的傳承堅守并不矛盾.但如何將兩者**地統(tǒng)一與融合?TRIZ理論的應(yīng)用,提供了一個有益思路,值得釀酒設(shè)計師們琢磨借鑒和深入探究. TRIZ理論,在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,通常會引導(dǎo)人們做到三點(diǎn):怎樣克服思維惰性?怎樣找到正確問題?以及如何正確地解決問題?一般來說,其具有統(tǒng)一的產(chǎn)品
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
電 話:
手 機(jī): 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務(wù)大廈
郵 編:
網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com
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